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    張書豪:管理的基石---管理者如何訓練自己的邏輯思維 (2天)
    2018-06-22 4829
    對象
    企事業中高層管理人員(總監、經理),部分課程也適合總裁、總經理
    目的
    1、 讓學員理解邏輯思維的定義 2、 讓學員理解邏輯思維的基本原理 3、 讓學員理解邏輯思維的幾種方法 4、 讓學員在實際工作中應用邏輯思維;
    內容


    管理的基石---管理者如何訓練自己的邏輯思維 (2天)

    一、課程背景:

    東西方的管理中,區別最大的在于什么?--邏輯.

    對于任何一個管理者來說,管理的基石—邏輯.

    對于中國管理者來說,他們從來不缺點子、創意、膽量,但是他們最缺的是什么?--邏輯

    這門課是目前市面上唯一一門講管理者邏輯思維的!

    一個擁有邏輯思維的管理者會更加理性的思考,而不是感性的判斷;.

    邏輯思維是幫助管理者思考,而不僅僅是方法和規則;

    邏輯思維可以幫助管理基于事實而不是情感做出管理的各種決策;

    很多管理者在工作中總是被挑戰,因為沒有邏輯思維;

    還有的管理者在工作被批為沒有思路,因為沒有邏輯思維;

    有的管理者遇到新問題就束手無策,因為沒有邏輯思維;

    有的管理者在解決問題時,抓不住重點,因為沒有邏輯思維;

    有的管理者在提交方案時,常常被否,因為沒有邏輯思維;

    …..

    二、課程目標及收益:

    1、  讓學員理解邏輯思維的定義

    2、  讓學員理解邏輯思維的基本原理

    3、  讓學員理解邏輯思維的幾種方法

    4、  讓學員在實際工作中應用邏輯思維;

    三、適用對象:

    企事業中高層管理人員(總監、經理),部分課程也適合總裁、總經理

    四、適用方式:公開課或企業內訓

    五、時間:2天或1天

    六、課程大綱:

    一、            

    學習邏輯學的思想準備

    l  確認事實

    l  留意觀念的本源

    l  觀念聯系事實

    l  避免閃避式語言

    二、            

    邏輯學的基本原理

    l  邏輯的概念

    l  同一律

    l  排中律

    l  充足理由律

    l  矛盾律

    三、            

    邏輯論證的兩種基本形式

    l  演繹和歸納的概念

    l  演繹和歸納的區別

    l  邏輯論證中的證據、順序的重要性

    l  演繹論證中前提的重要性

    l  演練:為什么這種判斷是錯誤的?

             

    為什么我們會持續犯這種錯誤?

    l  演繹在管理思考中幾種表現形式

    l  歸納的定義和缺陷

    思考:為什么火雞失敗了?

    四、            

    邏輯思考的幾種思維

    l  全面思維

    l  MECE的應用

    演練和思考:2018年高考作文題目解析

    演練和思考:該如何處理Mary的問題?

    l  漏斗思維:大處著眼,小處落筆

    l  漏斗思維的應用

    演練:漏斗思維在尋找方案中的作用

    l  深井思維:挖掘核心原因

    深井思維在解決問題中的應用

    演練:王先生該如何處理該問題?

    證據思維:數據、事實的重要性

    證據思維在溝通中的重要性

    五、            

    邏輯思維的商務應用和構建

    l  我們該如何構建我們的邏輯思維架構

    l  邏輯思維在商務演講中的應用

    l  邏輯思維在解決問題中的應用

    l  邏輯思維在方案構建中的應用

    l  邏輯思維在提案中的應用



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