第一部份：當今職場現狀分析

1.員工價值觀體系演變解析

2.企業常見困擾解析

3.員工忠誠與敬業精神狀況調查、共析存在的問題

第二部份：如何建立員工忠誠的企業文化

一、強化企業的核心價值觀、使命、服務、傳播口號、經營理念和企業精神等。

二、樹立“以人為本”的企業價值觀

三、以誠信為凝聚力

第三部份：員工忠誠度提升與管理

一、員工職業化的正確理念

1．職業化素質的模型

2．企業喜歡什么樣的職業人士

3、忠誠和勤奮是成就事業的唯一道路

二、員工職業化的本質—忠誠

1.什么是忠誠度

2.為什么企業需要員工的忠誠度

3.從忠誠到敬業

4.從忠誠到做人

5.從忠誠到做事

6.影響員工忠誠度的關鍵點

三、不同階段的員工忠誠度管理

第四部份：員工忠誠度評價與測試