第一部份：當今職場現狀分析
1.員工價值觀體系演變解析
2.企業常見困擾解析
3.員工忠誠與敬業精神狀況調查、共析存在的問題
第二部份：如何建立員工忠誠的企業文化
一、強化企業的核心價值觀、使命、服務、傳播口號、經營理念和企業精神等。
二、樹立“以人為本”的企業價值觀
三、以誠信為凝聚力
第三部份：員工忠誠度提升與管理
一、員工職業化的正確理念
1．職業化素質的模型
2．企業喜歡什么樣的職業人士
3、忠誠和勤奮是成就事業的唯一道路
二、員工職業化的本質—忠誠
1.什么是忠誠度
2.為什么企業需要員工的忠誠度
3.從忠誠到敬業
4.從忠誠到做人
5.從忠誠到做事
6.影響員工忠誠度的關鍵點
三、不同階段的員工忠誠度管理
第四部份：員工忠誠度評價與測試
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