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薪酬績效專家

湖北,武漢 40 ~ 50 歲

《薪酬績效及企業管理系統搭建》主講內容 1、了解員工需求，解密目標分解、科學的薪酬績效設計，助力企業持續贏利 2、明確管理團隊工作重心，激活團隊主動性，讓管理變得更輕松

議價元/場: 參考價格

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王金亮老師
企業薪酬績效設計師；
任國內多家企業管理顧問；
擁有20年經營管理實踐經驗；
企業經營管理系統導入資深導師；
上百余家企業落地咨詢與研究案例；
中國影響力人物數據庫薪酬績效專家。

曾在世界500強企業任人力資源管理崗位，后一線咨詢公司從業經驗。

我們能提供：
1、入企業培訓，課程1－2天，打造企業經營管理系統，包括企業戰略目標規劃、組織架構設計、崗位職責梳理，晉升體系、激勵薪酬設計、績效考核設計。
2、提供入企落地咨詢服務，打造薪酬績效系統落地。
3、歡迎視頻平臺、培訓平臺談合作。

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[王金亮]《薪酬績效及企業管理系統搭建》（金牌公開課）: 一、當下的企業經營背景是什么？老板累在哪里？ ◎為什么企業支付的薪資成本越來越高，但招人卻越來越難？ ◎為什么獎金越發越多，人卻越來越難管？責任感不強？感恩心不夠？ ◎為什么我們天天在培訓員工，但效率依然很低？ ◎為什么我們的企業總是缺乏凝聚力和執行力？ ◎為什么員工上班酷似捉迷藏，老板在不在公司員工狀態兩個樣兒？ ◎ 老板一心想把企業做大做強，但戰略目標一直不清晰，怎么辦？ ◎ 老板一直想利用; 2022-02-09

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