講師介紹：蔡海鵬 廣州行諾加咨詢有限公司（SINOC）首席講師
擅長領域/行業：企業文化落地創新、文化領導力、質量管理、精益生產、QC活動、企業文化落地創新
服務客戶
擁有近十年對于不同類型行業和企業的豐富授課經驗，累積培訓學員超過10000人 ，客戶主要包括：HONDA、美的、中國神華、中國電信、東風本田、五羊-本田、HMCT、時利和集團、無線電集團、廣汽菲克、廣汽部件、武漢林駿、提愛思、Webasto、廣發證券、光大證券、光大銀行、無限極、炬芯、遠洋地產、康臣藥業等
問你一個問題，做過職業規劃沒？又或者做過成功的職業規劃沒？
畢竟，不成功的規劃等于沒有規劃。
來來來，試試PDCA！
提到PDCA，你們又以為我又要在枯燥的質量管理秀一波？
NO！小諾我不會這么殘忍的讓你們的認知只停留在刻板的書面中滴~
先來點正式的說辭,PDCA循環又叫“戴明環”，由美國質量管理專家戴明博士大力推廣得以流行，它是全面質量管理所應遵循的科學程序。
PDCA是一個很好做事情的底層方法論，可以廣泛運用到職業規劃、學習、生活中，乃至你看到我上篇推到的利用PDCA就能追到白富美。
在生活中制定清楚的方向和目標，加上貫徹執行的意志力，久而久之就會養成很好的習慣，將PDCA無形于生活中，職場人都必定要學會的工作思維方式。
小諾我操心完你們的終身大事，今天就讓我操心如何定制你的職業規劃并完美出任CEO再并迎娶白富美，吸吸，厲害死了我~
拿一個著名的影星“阿諾德·施瓦辛格”的職業規劃舉個例子：
練好一身健碩的身材
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成為電影明星
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成為一位名人
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娶一位豪門千金
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融入財團
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雄厚的財力后盾的支持
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美國州長
↓
美國總統
學會PDCA，你的人生也開掛
在每個職業的階段都應該明確的目標，借助SWOT分析法檢查自己的技能、能力、職業、喜好和職業機會。明確自己的定位，我想干什么？我能干什么？我應該干什么？真正了解自己感興趣的行業所對自己造成的利弊，在這個基礎上制定相應的職業規劃就會有一個很清晰的調整。
施瓦辛格自小在貧民窟里，身材弱小，所以他一開始的目標就是練就一身肌肉達到一系列的連鎖目標。
沒有針對目標而實施的計劃，都只是在拔槍亂射。
好的計劃永遠都得落于實踐證明，從目標到有效行動之間，是制定合適的策略。行動貴在堅持，沒有簡易的過程，只有一步一步才能登峰造極。
施瓦辛格，你看到它一身雕塑似的體魄，卻不知道它背后付出了多少汗水。一個人的命運不會因為你的計劃改了多少而改變，只會因為你做了多少而改變。
明確界定現狀，懂得拆分大目標下的子階段，每個子階段都可以作為檢查點。事前檢查：確認計劃可行性；事中檢查：確定執行效果與目標是否偏離；事后檢查：檢討反思，有無改進之處。
懂得拆分階段去檢查自己走的路與當初設定的計劃是否匹配，不要等爬上梯子的頂端，才發現架子靠錯了墻。
對于檢查不成功的目標及時調整戰略，明確是計劃問題還是執行問題。簡單粗暴的方式就是利用檢查表進行復盤和效果檢查。如果是計劃一開始就有問題，就要重新制定新的PDCA循環，如果是執行有問題，應該去分析自己在時間、精力、金錢上的投入是否給力，方法是否得當。
持續性的采取行動去找出問題的原因，好的保持，壞的摒棄，不斷的循壞，才能運用好PDCA。
常常是否覺得自己每天都在忙的不可開交？可是工作就是完成不了。這是因為工作前沒有給自己做好事先的規劃，最后就會花很多很多的時間進行除錯和改正。所以，在規劃計劃時候應該多花點時間在PLAN這方面啊，明確界定現狀，預模擬執行時發生的狀況，這樣，你才知道自己真的是可以升職加薪當上總經理出任CEO迎娶白富美的呀~用PDCA循環，要像候鳥遷徙一樣，不管路程何其艱險，都會在冬天飛越上萬公里去溫暖地帶去覓食，永遠不會中斷自己的旅程。
明確自己所要實現的目標，并養成良好的習慣應用PDCA，一步一個腳印踏踏實實地去完成，深入挖掘執行過程的利與弊，找到方法去解決它，就一定能實現自己遠大的理想！
End 我用新的方法講精益，你換一種心態聽精益
學習精益的優秀平
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