蔡海鵬,蔡海鵬講師,蔡海鵬聯系方式,蔡海鵬培訓師-【中華講師網】
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    蔡海鵬:QC活動|用PDCA方法追女孩子(講師介紹:蔡海鵬)
    2018-04-25 2928

    講師介紹:蔡海鵬   廣州行諾加咨詢有限公司(SINOC)首席講師擅長領域/行業:企業文化落地創新、文化領導力、質量管理、精益生產、QC活動、企業文化落地創新


    服務客戶

    擁有近十年對于不同類型行業和企業的豐富授課經驗,累積培訓學員超過10000人 ,客戶主要包括:HONDA、美的、中國神華、中國電信、東風本田、五羊-本田、HMCT、時利和集團、無線電集團、廣汽菲克、廣汽部件、武漢林駿、提愛思、Webasto、廣發證券、光大證券、光大銀行、無限極、炬芯、遠洋地產、康臣藥業等


    一個老故事一個六年前故事,我和苦逼兄弟的QC活動冒險記。



    那還是iPhone4改變一切的年代,那時候沒有微信也沒有陌陌,沒有滴滴也沒餓了么。



    連續拿了幾個金獎,可還是想要金獎,怎么辦?



    走別人的路,讓別人無路可走。



    當別人都還在關注生產品質的時候,我們決定,關注身邊的單身汪們,用技術的力量為單身汪兄弟們帶來春天,一個叫春的季節。



    可,我們會啥?牛頓力學忘了,量子理論不懂,更沒有互聯網技術和共享思維,只剩下一片混沌中的混跡職場若干年的拿手絕技,能用它解決的我們決不用其他的終極神器。


    工具本質論加德納學生問他:



    教授,如果我不理解一個理論,我怎么能夠去運用這個理論呢?



    加德納回答道:



    除非你運用這個理論,否則你永遠不能真正理解它。



    所以,神器是啥?

    PDCA!



    我們決定用PDCA幫一個苦逼兄弟追女孩子。是的,用PDCA指導你談戀愛。



    等等,啥是PDCA?



    來,咱不端不裝的掃個盲:




    PDCA循環又叫戴明環,是管理學中的一個通用模型,被美國質量管理專家戴明博士廣泛宣傳和運用于持續改善產品質量的過程。



    PDCA是由計劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)和改進(Act) 四個過程組成的。



    直白點說,你稍微花點心思做事的流程,基本都是這四步過程。不信,你仔細回想一下買菜的過程。



    P:買菜清單--D:市場買菜--C:清單匹配--A:菜品調整所以,你懂了,追求異性其實也就是這么一件事,而且是要花很多心思的事。

    啥也別說了,撩妹開始啦。工具活用論 第一步:號脈診斷,明確目標



    不打無準備之仗,撩妹前得弄明白,到底怎樣才叫追上女孩子呢,如果不僅僅用簡單粗暴地滾床單來定義的話。



    制作一個MM對你好感度星級表:




    然后,對照此表找到你目前的處境明確目標和制定計劃。



    前序工作當然是對自我和對方狀況的充分把握。



    魅力強的王子可以花一個月從一星到六星,屌絲級的青蛙可能需要一年從五星到六星。

    不過,蘿卜青菜各有所愛不正是愛情的魅力嘛。



    定下目標,立下計劃,比如,三個月,從二星到六星。




    第二步:研討對策,確定策略

    (頭腦風暴+親和圖)



    從目標計劃到有效行動之間,是合適的策略制定。



    你可以一個人,最好邀請你的撩妹高手哥們一起,來一個團隊頭腦風暴(Team Brain Storm),用團隊的智慧碰撞出所有可能的增加好感度的行動。




    看到這么多紛繁復雜的行動措施一定蒙圈了吧。



    再來一個親和圖,將這些紛亂的措施歸類提煉。

    就是下邊這樣的。




    第三步:制定規劃,步步為營

    (PERT+FMEA)



    一個詳細的規劃是撩妹成功的重要保障。


    再次祭出工具,箭條圖,讓計劃緊湊而全面,力求速戰速決。




    如果你夠技術宅,還可以對具體對策做一下FMEA,以確保對策的實施的有效性。



    僅以節日送禮做一個示例。關于FMEA中的嚴重度、頻度和探測度的定級不在此詳細列出,根據個人的實際情況定級,且不同的時期有著不同的級別。



    切記,FMEA只是一個工具,對于談戀愛的主題也就沒有必要非要嚴格按照標準來做了。




    第四步:實施策略,適時調整

    直接決定能夠實現目標的,是你的行動。


    是時候開始行動了,按照計劃一步一步向前走。



    以周為單位進行效果檢查,并相應互聯網精神,快速調整。



    最簡單粗暴的方式就是運用檢查表進行行為復盤和效果檢查。




    考慮到談戀愛的特性,你不能這周發現問題下個月再去對策,否則就像某位MM說的“ MM 不知道已經跑哪去了” ,畢竟MM是不會在原地傻等你的,尤其是初始階段。



    所以,速速拿出千年老妖魚骨圖進行未達標原因分析。還要進一步進行真正要因確認,找出“真兇”。




    真兇抓到了,迅速采取改善行動,今晚能做的,堅決不拖到明天。



    再次強調,動作要快!動作要快!動作要快!



    剩下要做的,就是回到第二步,再來一遍。

    如果還未達標,只要MM沒有一巴掌呼死你讓你死了心,就繼續第二步的持續循環。



    一直到終于,抱得美人歸。工具無用論如果你認真看到了這里,那么恭喜你,離明年過上二人世界又前進了一步。



    BECAUSE

    一個好的撩妹工具應該是簡單、有效和可復制的。



    就像基于PDCA解決問題的技術和工具,用在買菜合適,用在撩妹合適,用在買房合適,用在生子合適。



    用在工作精進和職業發展一樣合適。



    有一句話拿來為工具的無用論背書。



    在這個快速變化的世界,

    我們唯一能夠掌控的是對世界充滿好奇

    永遠對世界充滿好奇,

    弄明白其中的規律,然后去行動。


    我們準備干以下三件事(暫時暫時):



    :)讓一切更好玩一點:開放自由的態度,用精益思想帶著你去精進你的生活、工作和成長。



    :)該正經的會更正經:不端不裝不保留的一本正經深潛精益生產、自主工作、改善創新和精益管理。



    :)錢賺的更心安理得:在這里你看到的都是免費的,如果我們要收費,我一定會告訴你,而且一定會物超所值,因為我們丟不起讓別人說“什么破玩意”的人。賣個未來的廣告:

    學習是自己的事,在最需要的時候去學最有效,所以我們提倡隨需而學,這是我們的微課。學習還是系統的事,知其然更要知其所以然才是本,所以我們提倡系統學習,這是我們的主題課程。余生很短,讓枯燥君滾蛋吧,如果你不得不面臨精益的種種工作和磨練,那么和我為伴一定是最好的選擇 ... ... 之一吧。


    所以如果你已經看到了這里,就關注我吧。因為我想讓你知道:



    感情就是這樣,怎么一不小心太瘋狂,別后悔— END —


    行諾加 · 組織文化落地創新與團隊賦能投訴


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