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    王登虎 2020年度中國100強講師
    領導力、中層管理、團隊建設、執行力、質量管理、質量體系、精益
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    為無錫企業客戶進行工廠標準化建設之“車間現場5S改善培訓輔導”。 公司現場是一個企業的“第一品牌”,也是一個企業管理水平的體現。公司現場5S標準化水平能影響客戶的對公司的印象,間接的決定公司的未來。
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    通過七天系統地學習與訓練,可以至少得到以下四大收益,成長為杰出主管。 1、協助一線生產主管認清自己的角色、職責與職業發展方向,培養職業精神,打造職業化的一線管理團隊; 2、掌握核心管理技能,提升一線生
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    齊聚上海同濟大學經管學院,與來自各行業各地區企業高管一起探討新形勢下經濟發展與企業危機管理。 當今日代技術更新周期越來越短,各種壓力越來越大,全球經濟越來越復雜。作為企業管理者,必須時刻保持高度危機感
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    為杭州某高新技術企業進行《銷售精英訓練營》2天1夜培訓。 通過培訓,1-梳理銷售流程、方法 2-確立下一年度銷售目標 3-公司內部團隊與銷售團隊統一目標及工作重點梳理。。。。。等等。學員能在以下8個方
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    為安徽某高新技術企業工程部質量部生產部團隊進行TPM管理2天培訓課程。通過培訓,使各部門管理人員對于企業經營中設備管理有了更加深刻的認識,對于設備的全過程,全壽命管理知識有了提升。 第一天主要課程 一
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    組織客戶相關部門負責的人,集中培訓VDA6.3審核體系知識。 輔導順利通過大客戶審核評級,獲得國外主機廠一級供應商資質。
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