欧美视频一区二区,2020国产免费久久精品99,欧美色综合高清视频在线

領導力、中層管理、團隊建設、執行力、質量管理、質量體系、精益

江蘇,常州 50 ~ 60 歲

1-工廠5S標準化建設 2-TPM全面質量管理 3-企業發展基因OJT系統打造 4-團隊建設與KPI績效推行 5-質量體系審核與輔導 6-杰出主管精英訓練營 7-精益生產與成本優化 8-質量五大工具

¥20000 元/天: 參考價格

簡介查看>>

著名的實戰派企業運營管理專家
資深辦公軟件應用專家
終生領導力高級講師
北京大學EMBA
現任ZRDZKJ質量總監，服務于特斯拉、LG新能源

       擁有近20年上市集團企業高管職務，管理咨詢8年經驗。
       曾先后任職LG\MOROLA\AAC等知名上市公司高級管理職務，先后服務于蘋果、華為、三星、福田戴姆勒等知名公司，并有韓國研修學習經歷（運營管理、技術顧問）。
具有多家主機廠供應商VDA6.3認證，  A級供應商認證輔導經驗。

課程更多>>

[王登虎]質量五大工具: 課程宗旨與目的：五大工具是指「質量方面審查供應商的五種工具方法」，近年來被一般誤解為「質量改善方面的五大工具」。當然，五大工具必然能改善質量。但是由于五大工具是品質改善強化與優化的「核心方法技巧群」，所以必須落實學習。本課程可將五大工具的觀念/技術/范例/制作/步驟/問題/應用等七大方面講授的十分清楚明白，學員并被要求對每一工具可以在現場或課中/課后做分組式演練操作。習修演練后，學員不僅能更; 2019-08-22

[王登虎]TWI-生產一線管理者培訓: 共分為四大課程： 1-工作指導—JI（Job Instruction） 2-工作改善—JM（Job Methods） 3-工作關系—JR（Job Relations） 4-工作安全—JS（Job Safety） TWI（Training Within Industry），即為督導人員的現場管理訓練，或稱為一線主管技能培訓，TWI是實施精益生產、豐田生產方式、TPM、5S等各項工具和系統的; 2019-08-22

[王登虎]高效會議組織與管理: 課程收益 1. 了解會議的本質以及控場的方式 2. 提升會議管理的能力 3. 有效引導提升會議討論品質 4. 有效處理會議的沖突管理，凝聚會議共識 5. 掌握如何高效率組織和主持會議的方法與技 6. 掌握會后決議的追蹤管理方法課程大綱：第一章：會議的重要性 1、會議組織的意義與效果為什么要召開會議？為什么有的會; 2019-08-22

[王登虎]杰出主管訓練營: 【課程背景】班組長、車間一線主管是生產型企業的最基層管理，是企業直接生產負責人人，他們是各項生產活動直接組織者與指揮者，是公司戰略與規章的落地者。一線主管的綜合素質直接影響產品品質、生產效率、生產成本消耗、安全與班組團隊的穩定性，最終將會直接或間接影響公司的利潤。因此打造一支過硬的一線管理團隊，對于持續提升與鞏固公司的經營績效至關重要。【課程收益】一線生產班組長通過七天系統地學習與訓; 2019-08-22

[王登虎]企業規范化管理: 主講課程三大類：第一、職業引導類：贏在未來--職業引導、陽光心態與職業規劃、壓力與情緒管理、創業沙盤演練、TTT-CDPA成就卓越培訓師課程、職業規劃與服務意識提升、九型人格與職業規劃等等第二、通用管理類：企業戰略規劃、OJT企業培訓系統打造、高績效團隊打造、高效職場溝通、高效執行力、高效會議管理禮、大客戶營銷、企業全網營銷、中高層管理者領導力提升、九型人格與領導力提升、九型; 2018-12-20

視頻更多>>

熱門領域講師: 互聯網營銷互聯網新媒體運營短視頻電子商務社群營銷抖音快手新零售網絡推廣領導力管理技能中高層管理中層管理團隊建設團隊管理高績效團隊創新管理溝通技巧執行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經銷商管理銷講門店管理商務談判經濟形勢宏觀經濟商業模式私董會轉型升級股權激勵納稅籌劃非財管理培訓師培訓 TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業績效管理商務禮儀形象禮儀職業素養新員工培訓班組長管理生產管理精益生產采購管理易經風水供應鏈管理國學國學文化國學管理國學經典易經易經與管理易經智慧家居風水國際貿易

鮮花榜: 陳夢依

+6199朵

陳楊

+6107朵

王妍慧

+6098朵

李典

+6087朵

張羽明

+6087朵

夏卿

+6065朵

何偉

+6059朵

安城

+6054朵

馬思超

+6049朵

張強

+6019朵