>>>家業長青秘鑰·企業家私享會
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【2025第1季·主題】
《守業、分家、轉型——家族企業的關鍵抉擇》
↓民營企業必會面臨的3大“生死攸關”抉擇↓
守業之道——穿越經濟寒冬的生存法則
經濟寒潮或持續 5 年以上，家族企業面臨抉擇：
方向之選：離場止損，還是堅守奮進？風險把控：如何識別風險，筑牢防控壁壘？競爭力提升：競爭激烈時，怎樣升級核心競爭力，逆勢發展？
分家的藝術——家族與企業雙系統平衡術
代際交替，分家是必解課題：傳承設計：如何設計分家分產不分業方案，兼顧企業與家族和諧？穩固根基：怎樣構建經濟架構，守住百年旺族經濟命脈？富過三代秘訣：從成功傳承案例中，探尋家業永續之道。
轉型之路——第二增長曲線的引爆密碼
數字與人工智能時代，轉型迫在眉睫：兩難突破：不轉恐被淘汰，冒進易陷風險，如何平衡？轉型抉擇：業務與戰略轉型方向何在？如何結合自身選賽道？落地實施：組織與數字化轉型關鍵在哪？怎樣規劃推進？
↓深度解析3大命題的破局之道↓
【主題分享人】
黃文平 博士盛鈞集團董事長、碩智咨詢創始人、智慧家辦集團 執行董事上海市管理科學學會管理咨詢專委會 主任委員中國民營企業傳承與發展促進中心主任亞洲家族辦公室協會 傳承研究院院長
多家企業集團董事、上市公司執行董事/獨立董事中央財經大學、上海工程技術大學等高校 兼職教授、碩導多所高校MBA核心課程主講/面試官/導師上海市科委科技專家、科技創業導師江西省工信廳雙創導師、科技廳評審專家
【擅長領域】
企業顧問（企業頂層設計、股權設計與股權激勵、公司治理、戰略規劃與組織設計）、企業傳承輔導、政府專題研究、創業指導、企業投融資
【為什么要跟黃文平博士學習/鏈接？】
01 他有實操落地能力：管理咨詢落地項目 24年+，輔導2000+企業
02 他有扎實理論邏輯：獨創NEXT企業傳承輔導模型?、企業接班人培養路線圖?、企業內部整體解決方案?等作品
03 他謙遜低調有趣：文人底色，具學者風范兼有趣靈魂于一體
04 他資源整合能力強：匯聚高端人脈網絡與信息資源平臺，實現企業資源價值最大化
【沙龍亮點】
? 不講空理論，只給實戰工具（SWOT/股權架構設計/繼任者評估等）
? 真實“血淚”案例現場拆解（某集團分家實錄/企業轉型生死戰等）
? 現場提問及討論，更有機會獲黃博士1v1獨享加時咨詢（限2位報名者）
【沙龍安排】
1）開場致辭 5min
2）相互認識 25min 與會企業家1-2min/人，介紹企業及最大困惑（與主題相關）
3）主題分享、案例分析與互動研討 120min
4）資源鏈接 15min
5）1V1咨詢 30min/人，限2名額
時間：2025年3月5日周三 13:30-17:00地點：上海市新世界城13樓（南京西路2—88號）|上海連江商會金鳳會客廳人數：限15人·審核制適合：企業家、企二代、家族核心成員、企業股東、核心中高管報名：沙龍免費，僅收茶位費￥99/人——痛點聚焦、工具賦能、案例啟發、互動答疑——
【6大實操工具方法,賦能傳承】
本次沙龍，提供六大實操工具：SWOT 戰略羅盤：洞察優劣，把握機遇，繪傳承藍圖。OKR 目標管理：設明確目標與成果，傳承行動有力。股權分配模型：揭秘分配策略，優化股權，保傳承穩定。繼任者評估工具：科學測評，選拔德才兼備繼任者。商業模式新畫布：梳理核心要素，開創商業新格局。敏捷傳承方法論：快速響應變化，靈活調整策略。
您還可以獲得——家族企業健康體檢家族企業傳承調研家族企業傳承專項咨詢
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