陳忠安,陳忠安講師,陳忠安聯系方式,陳忠安培訓師-【中華講師網】
    中國組織績效精益生產實戰型專家導師
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    對象
    培訓專員、主管、經理、總監
    目的
    內部技術如何培訓?我知道但我講不出來?講了沒效果? 技術、制度、文化體系訓練技術如何傳承? 構建強大內訓隊伍、學習培訓技術、實現戰略目標!
    內容

    第一章:成為內部講師的基本條件


    游戲:講師考核


    1、企業的“種子”講師


    2、內部講師應具備的八大因素


    3、培訓師對個人成長之影響


    4、培訓講師的性格特點與風格


    學員游戲:您是哪一種動物?


    5、講師關鍵的“四力”如何來


    6、培訓師具備的條件因素


    第二章:內部講師的心態與溝通技術


    1、怎樣舒緩情緒與加強信心


    2、如何掌控聽眾的心理


    3、如何實時調整講授內容


    4、態度、知識、技巧區分


    5、培訓與教育的關系和區別


    第三章:培訓前的準備


    1、需求調查與課前調研


    2、男士著裝禮儀、女士著裝禮儀


    3、場地與設施與音樂氣氛設計


    4、課桌擺放方法的奇妙效果





    第四章:培訓講師的課程開發與課件制作技巧


    1、課程“開發”設計技術


    2、課程“案例”設計技術


    3、課程“游戲”設計技術


    4、“精美圖片”與“文字”


    5、“視頻”制作與工具運用


    學員實戰演練:學員工具操作


    第五章:培訓講師的開場技巧


    1、8種開場技術講解


    2、“破冰”方式


    3、如何觀察“老虎型”與“孔雀型”學員


    4、分組形式與績效式課堂技術設計


    學員實戰演練:“開場”與“破冰”


    第六章:培訓講師過程“控堂”技巧


    1、身體語言的訓練技巧


    2、眼神運用訓練


    3、教學工具“話筒”運用訓練


    4、如何掌控聽眾的心理


    5、學員“答疑”與“異議”處理


    學員實戰演練:控堂技術

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