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員工職業化素質提升訓練專家

團隊建設

北京 40 ~ 50 歲

《從校園到職場——新員工職業化訓練》《陽光心態》《打造高效團隊執行力》《團隊凝聚力提升》《高品質溝通與協作》

¥20000 元/天: 參考價格

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美國國際訓練協會認證（AACTP）國際職業培訓師
中國企業聯合會咨詢業專業委員會認證企業管理顧問
人力資源與社會保障部認證心理咨詢師
美國國際訓練協會會員
中國職業經理人培訓中心特聘專家
南開大學管理學院特聘高級講師
周老師具有多年大型國有企業,民營企業和創業的職業經歷,歷任部門主管、營運督導、培訓總監、副總經理等職，經歷了從一線員工到高級管理人員的過程，具有豐富的團隊管理和人員培訓實戰經驗，同時擁有近十年的公眾演說和專業培訓師的功力，在員工心態、職業化、執行力、團隊建設、高效溝通和中層管理者管理技能提升的培訓咨詢方面有很深的研究和施訓實戰經驗。

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[周劍鋒]《管理者職業化塑造與執行力提升》: 一、職業化概述： 1、什么職業 2、什么是職業化 3、職業化的觀點：一個中心、三個基本點 4、為什么要職業化外部競爭的需要企業文化的呈現四類人“才”-自我領導二、職業化的內涵職業心態、職業道德、職業形象、職業能力三、職業化狀態反省： 1、自檢行業層面公司層面員工層面 2、他檢客戶合作伙伴競爭對手三、職業心態與精神 1、何謂職業心態 2、職業心態的特質表現 3、職業化的; 2017-07-09

[周劍鋒]《打造團隊凝聚力》: 暖場 1.團隊組建 2.暖場活動第一講：何為團隊 1.關于螞蟻軍團的思考，大雁的啟示（視頻短片賞析）團隊的四個核心：自主性，思考性，合作性，凝聚性 2.案例分析：凝聚力的體現第二講高凝聚力團隊的職業素養 1、責任感帶來團隊的凝聚力角色理論分析，對自己負責，對工作負責，對團隊負責 2、贏得合作提升團隊的高凝聚力 1.做雙優“團員” 2.同理心 3.價值第一 4.贊美與肯定帶來合作 3、塑; 2017-06-28

[周劍鋒]《高效溝通》: 一、溝通概論： 1、導言 2、溝通的定義 3、溝通的目的 4、企業內常用的溝通方式與比較 5、四種常見的溝通風格 6、溝通的三要素與解析 7、溝通的原理與障礙分析體驗互動活動：你說我畫二、高效溝通的基本原則 1、準確性原則 2、完整性原則 3、及時性原則 4、策略性原則 5、多贏原則體驗互動活動：糖衣炮彈三、高效溝通應具備的六種心態 1、尊重之心 2、責任之心 3、寬容之心 4、開放之心; 2017-06-28

[周劍鋒]《團隊職業化素養提升訓練營》: 第一章認識職業化課堂討論：從自己的身邊看，什么是職業化的行為？什么是非職業化的行為？什么是職業、職業化？職業化的三個表現道德的社會化，行為的規范化，性格的職業化第二章職業化的四大要素能力是基礎，態度是保障，結果是核心，忠誠是高度第三章職業素養提升通路第一單元：建立六種職業思維一、承擔責任的思維觀點一、成年人思維—對自己百分之百負責觀點二、職業人的道德底線—對職業角色百; 2017-06-28

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