一、職業化概述：

1、什么職業

2、什么是職業化

3、職業化的觀點：一個中心、三個基本點

4、為什么要職業化

外部競爭的需要

企業文化的呈現

四類人“才”-自我領導

二、職業化的內涵

職業心態、職業道德、職業形象、職業能力

三、職業化狀態反?。?/span>

1、自檢

行業層面

公司層面

員工層面

2、他檢

客戶

合作伙伴

競爭對手

三、職業心態與精神

??? 1、何謂職業心態

2、職業心態的特質表現

3、職業化的七大心態

陽光心態

100%責任的心態

開放協作的心態（共贏心態、空杯心態）

感恩心態

老板心態

執行為先的心態

結果導向的心態

四、職業道德

1、職業道德與口碑

2、誠實守信

3、職業品牌

五、職業形象

1、職業化形象---做什么要像什么

2、職業化形象的內外形象

3、職業化形象的具體要求與規范

4、塑造自身的職業化形象

六、解讀執行力

1、執行力的定義：

2、執行力的價值：

現代企業決勝終端？

執行力-團隊的核心競爭力

3、執行力的四個要素

?? 目標、人員、文化、心態

七、企業執行力不佳的主要原因

1、戰略不清楚，目標不明確

2、朝令夕改、虎頭蛇尾

3、制度缺少針對性、激勵性

4、執行的方法過于繁瑣

5、人沒用對、溝通有問題、團隊不合作

6、跟蹤不到位，沒人負責

7、大家對企業目標和文化不能認同

如何檢查自己的執行力

八、打造企業執行力的六個關鍵步驟

?1、明確執行的目標與指令

?2、制定切實可行的行動計劃

?3、明確、承諾職責

?4、不斷跟進、督導

?5、結果考核與評估

九、提升企業執行力的操作方法

1、流程工具

2、工作方法

3、人員管理

十、成為執行人才的48字要訣

認真第一、聰明第二

結果提前、自我退后

決心第一、成敗第二

鎖定目標、專注重復

速度第一、完美第二

?