周劍鋒,周劍鋒講師,周劍鋒聯系方式,周劍鋒培訓師-【中華講師網】
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    周劍鋒:《打造團隊凝聚力》
    2017-06-28 2747
    對象
    企業全體員工、中層管理者
    目的
    1、理解團隊的本質內涵,準確定位個體與團隊的關系;2、全面提升員工素養,對工作的責任感,工作的自動自發性;3、增進員工的團隊歸屬感、榮譽感和信任感;4、掌握團隊溝通協作的方法和技巧;5、激勵輔導員工,提升員工的工作積極性。
    內容

    暖場

    1.團隊組建

    2.暖場活動


    第一講:何為團隊

    1.關于螞蟻軍團的思考,大雁的啟示(視頻短片賞析)

    團隊的四個核心:自主性,思考性,合作性,凝聚性

    2.案例分析:凝聚力的體現


    第二講  高凝聚力團隊的職業素養

    1、責任感帶來團隊的凝聚力

    角色理論分析對自己負責對工作負責對團隊負責

    2、贏得合作提升團隊的高凝聚力

    1.做雙優“團員”

    2.同理心   

    3.價值第一  

    4.贊美與肯定帶來合作

    3、塑造高凝聚力的團隊心態

    陽光積極的心態,感恩的心態


    第三講   高凝聚力團隊溝通協作的能力訓練

           1、溝通的定義

    1. 什么是溝通 

    2. 2.溝通的冰山理論

      2、有效溝通的原則

      1、有明確的溝通目標 

      2、有明確的時間約束

      3、重視每一個細節 

      4、要會聆聽 

      5、努力達到目標

      3、溝通的分類

      1、正式溝通:上行、下行、平行 

      2、非正式溝通

      4、提升溝通效率的原則

      1、溝通從廢話開始

      2、所有溝通不良都是人際關系不良的一種表象

      3、重要的不是你說了什么而是人們聽到了什么

      4、重要的不是你說了什么而是人們看到了什么

      5、重要的不是你說了什么,而是你聽到了什么

      5、人格特質與溝通技巧

             1、四類型性格解析:力量型、活潑型、和平型、完美型

             2、與力量型同事溝通的技巧 

             3、與活潑型同事溝通的技巧

             4、與和平型同事溝通的技巧 

             5、與完美型同事溝通的技巧


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