1、系統掌握顧客消費心理與特征； 2、掌握顧問式銷售的精髓和技巧； 3、掌握銷售禮儀、銷售技巧與逼單技巧； 4、學會運用銷售技術提升銷售業績；
1、系統掌握顧客消費心理與特征； 2、掌握顧問式銷售的精髓和技巧； 3、掌握銷售禮儀、銷售技巧與逼單技巧； 4、學會運用銷售技術提升的銷售業績； 5、學習并掌握獨特的銷售溝通和快速促成策略。
企業培訓的四種模式： 救火式培訓 公司問題重重，員工積極性不高，情緒低落，企業業績急需拉升，員工表現急需改善，這時你所做的培訓就是救火式培訓。 補缺式培訓 員工狀態好但做不出成績，業績始終不能再前進
企業培訓的四種模式： 救火式培訓 公司問題重重，員工積極性不高，情緒低落，企業業績急需拉升，員工表現急需改善，這時你所做的培訓就是救火式培訓。 補缺式培訓 員工狀態好但做不出成績，業績始終不能再前進
員工和中級主管花在溝通的時間大約占其工作時間的40%-50%，而對于高層主管，這個比率會更高。如何提高總公司分公司間溝通的有效性以改善運營效率呢？溝通過程中的許多事情，其實并不復雜，只因溝通不暢，以
規范化、科學化的檔案管理，是企業必須做好的一項基礎性工作，但目前很多企業的檔案管理員缺乏專業知識，導致檔案管理水平不高……在企業發展的同時檔案工作不被削弱，建立一套適應本公司業務特點、體現公司規范化、
規范化、科學化的檔案管理，是企業必須做好的一項基礎性工作，但目前很多企業的檔案管理員缺乏專業知識，導致檔案管理水平不高……在企業發展的同時檔案工作不被削弱，建立一套適應本公司業務特點、體現公司規范化、
企業公文的好壞關系著企業工作的執行的好壞！公文視為經國之樞機，治企之密鑰！掌握公文寫作的規范與技巧，提升工作效率！將所學所感真正應用于日后的實際工作！
課程詳細分解了中層管理技能提升與高績效團隊管理的本質，通過互動游戲、角色扮演、案例解析等方式剖析了團隊建設的各項基本要素！課后受到學員一致高度的贊揚
2017年受邀萬達控股集團對集團公司全體行政人員進行集中脫產培訓，主要課題《行政管理》、《高效會議》、《檔案管理》。現場學員反應很好，老師經驗豐富，課堂氣氛活躍，重實務，多干貨，領導表示下次還會請李老
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