企業(yè)培訓的四種模式：

救火式培訓

公司問題重重，員工積極性不高，情緒低落，企業(yè)業(yè)績急需拉升，員工表現(xiàn)急需改善，這時你所做的培訓就是救火式培訓。

補缺式培訓

員工狀態(tài)好但做不出成績，業(yè)績始終不能再前進，此時培訓旨在提高員工的工作能力，也就是員工缺什么，培訓就為他補什么。

提升式培訓

如果企業(yè)的營收狀況比較理想但是員工管理問題大，工作行為隨意，此時培訓重點就是改善員工的工作 態(tài)度，規(guī)范他們的工作行為，重新激起他們的工作熱情。

前瞻式培訓

前瞻式培訓指的是企業(yè)在個方面良好運營的情況下，依然做許多培訓的工作，并且這些工作基本上都是著眼于未來，是基于企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略層面考慮的。