李睿龍,李睿龍講師,李睿龍聯(lián)系方式,李睿龍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    銷售團(tuán)隊(duì)管理
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    銷售團(tuán)隊(duì)管理

    陜西,西安 40 ~ 50 歲
    《探秘大訂單那些事》 《團(tuán)隊(duì)“新”力培養(yǎng)》 《打一針,讓“執(zhí)”而有“行”》 《讀心與闡心的博弈》 《銷售像喝水一樣簡(jiǎn)單》
    ¥20000 元/天
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    西安講師聯(lián)盟品牌講師
    Think & Practice培訓(xùn)體系培訓(xùn)師
    航天管委會(huì)特聘講師
    鄭州高新區(qū)特聘講師
    金融行業(yè)高級(jí)培訓(xùn)講師、顧問(wèn)
    陜西省楊凌管委會(huì)特聘講師及創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
    高新企業(yè)大學(xué)特聘高級(jí)培訓(xùn)師
    曲江管委會(huì)特聘講師
    職業(yè)經(jīng)理人孵化工程高級(jí)培訓(xùn)師
    企業(yè)職業(yè)化專家
    營(yíng)銷管理專家

    2003年畢業(yè)于西安郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)信息管理專業(yè)。曾任家世界集團(tuán)(現(xiàn)華潤(rùn)萬(wàn)家)西北大區(qū)商品部經(jīng)理助理,對(duì)大型商超的商品銷售管理有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。并牽頭參與西北大區(qū)商品和非商兩大部門(mén)的門(mén)店員工培訓(xùn)體系搭建。
    后任職大連實(shí)德集團(tuán),負(fù)責(zé)西北區(qū)四個(gè)銷售中心的各項(xiàng)管理工作。在任職期間連續(xù)3年超額完成大區(qū)銷售任務(wù),并搭建起百人規(guī)模的專業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍。作為集團(tuán)公司專家組成員,豐富和完善了銷售人員的培訓(xùn)體系。獨(dú)立開(kāi)發(fā)了適合西北地區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)管理課程,大大提升了工業(yè)品銷售隊(duì)伍的職業(yè)化水平。
    在太平洋壽險(xiǎn)開(kāi)
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    [李睿龍]頂級(jí)團(tuán)隊(duì)意識(shí)塑造與養(yǎng)成
    【通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到】 團(tuán)隊(duì)的要素 團(tuán)隊(duì)的規(guī)則 團(tuán)隊(duì)成員的選拔及團(tuán)隊(duì)性格分析 課程形式 專題講授 / 互動(dòng)式游戲 / 案例分析 / 互動(dòng)問(wèn)答 / 現(xiàn)場(chǎng)討論 / 視頻演示 課程大綱: 導(dǎo)言: 1. 分隊(duì)游戲 2. 團(tuán)隊(duì)初印象 意識(shí)篇 一、團(tuán)隊(duì)要素的構(gòu)成 1 團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 1 運(yùn)行規(guī)則 1 明確分工 1 共同協(xié)作 @ 情景演示、案例分析 二、團(tuán)隊(duì)要素與團(tuán)隊(duì)意識(shí)的建立 1 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的統(tǒng)一 1. 團(tuán)
    2017-06-15
    [李睿龍]優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉
    【通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到】 職業(yè)人必備的職業(yè)化意識(shí) 職場(chǎng)之中職業(yè)人的做事原則 企業(yè)之中存在的做事“規(guī)則” 課程形式 專題講授 / 互動(dòng)式游戲 / 案例分析 / 互動(dòng)問(wèn)答 / 現(xiàn)場(chǎng)討論 / 視頻演示 課程大綱: 導(dǎo)言: 1、職業(yè)化:指企業(yè)中職業(yè)人占企業(yè)總?cè)藬?shù)比重的多少。 2、職業(yè)人: 1 職:清晰的職業(yè)認(rèn)知 1 業(yè):過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力 1 人:良好的人際關(guān)系 3、企業(yè)中的兩套規(guī)則 1 企業(yè)中的規(guī)章
    2017-06-15
    [李睿龍]小訂單客戶成交術(shù)
    【通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到】 高效的客戶溝通 全面的產(chǎn)品解說(shuō) 精準(zhǔn)的異議處理 快速的購(gòu)買(mǎi)促成 巧妙的商務(wù)談判 課程形式 專題講授 / 互動(dòng)式游戲 / 案例分析 / 互動(dòng)問(wèn)答 / 現(xiàn)場(chǎng)討論 課程大綱: 一、高效的客戶溝通 客戶溝通基本概念 1. 目標(biāo)客戶鎖定與區(qū)分 2. 有效溝通的基本要求 3. 客戶溝通的5項(xiàng)要素 客戶溝通的3大原則 1. 客戶溝通的8大目的 2. 客戶溝通信息收集表設(shè)計(jì)
    2017-06-15
    [李睿龍]客戶關(guān)系管理與維護(hù)
    【通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到】 客戶類型分析及目標(biāo)客戶鎖定的方法 客戶關(guān)系梳理與有效關(guān)系建立的核心 客戶資源管理及維護(hù)工作要點(diǎn) 課程形式 專題講授 / 互動(dòng)式游戲 / 案例分析 / 互動(dòng)問(wèn)答 / 現(xiàn)場(chǎng)討論 課程大綱: 一、客戶篇---認(rèn)清客戶 管理層面客戶分類 1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面的客戶標(biāo)準(zhǔn)---目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分 2. 銷售工作中的客戶標(biāo)準(zhǔn)---目標(biāo)客戶鎖定 3. 客戶關(guān)系中的客戶標(biāo)準(zhǔn)---不同客戶分
    2017-06-15
    [李睿龍]銷售目標(biāo)制定與管控
    【通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到】 銷售目標(biāo)制定與目標(biāo)分解 銷售管控常用管理工具及技巧 影響銷售管理工作的核心要素 課程形式 專題講授 / 互動(dòng)式游戲 / 案例分析 / 互動(dòng)問(wèn)答 / 現(xiàn)場(chǎng)討論 課程大綱: (一) 銷售目標(biāo)與目標(biāo)分解 銷售目標(biāo)的設(shè)訂與依據(jù) 1. 基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)階段的銷售目標(biāo)設(shè)定 2. 基于市場(chǎng)占領(lǐng)與競(jìng)爭(zhēng)的銷售目標(biāo)設(shè)定 3. 基于團(tuán)隊(duì)管理的銷售目標(biāo)設(shè)定 @ 案例分析:企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)模式 @
    2017-06-15
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