李培翔,李培翔講師,李培翔聯(lián)系方式,李培翔培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    執(zhí)行力與解決力提升專家
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    執(zhí)行力與解決力提升專家

    安徽,合肥 40 ~ 50 歲
    核心課程: 《問題分析與解決》 《高效人士的結構化思維訓練》 《管理就是解決問題》 《內(nèi)訓師訓練及課程開發(fā)》 《基層執(zhí)行力提升訓練》 《中高層執(zhí)行力提升訓練》等。
    ¥20000 元/天
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    解決力培訓發(fā)起人,
    實效管理專家,
    濱海創(chuàng)聯(lián)教育聯(lián)合創(chuàng)始人,
    樊登讀書會閱讀大使,
    誠信品牌認證講師,
    2016全國好講師五十強,
    2017年好講師大賽輔導老師,
    合肥電臺特邀分享嘉賓,
    安徽警察訓練總隊特聘講師,
    安徽省企業(yè)管理培訓協(xié)會專家委員,
    全國多家知名企業(yè)管理培訓機構簽約講師。
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    [李培翔]《管理就是解決問題》一天(版權課)
    《管理就是解決問題》 課程背景: 企業(yè)為什么需要管理者?如果沒有管理者,企業(yè)是否能正常運轉? 或許大家只是覺得, 管理者是一個發(fā)號施令者,是一個任務下達者,是工作的監(jiān)督者,是企業(yè)的掌舵者,但管理者的根本任務或者說管理的本質(zhì)是什么呢?對于這個問題,很多人也許并未做出思考。 其實,管理并不是傳統(tǒng)意義上的管人理事,管理只對績效負責,做管理就是面對事實、解決問題。企業(yè)之所以需要管理者,之所以需要有人去管
    2018-02-23
    [李培翔]《管理就是解決問題》兩天(版權課)
    《管理就是解決問題》 課程背景: 企業(yè)為什么需要管理者?如果沒有管理者,企業(yè)是否能正常運轉? 或許大家只是覺得, 管理者是一個發(fā)號施令者,是一個任務下達者,是工作的監(jiān)督者,是企業(yè)的掌舵者,但管理者的根本任務或者說管理的本質(zhì)是什么呢?對于這個問題,很多人也許并未做出思考。 其實,管理并不是傳統(tǒng)意義上的管人理事,管理只對績效負責,做管理就是面對事實、解決問題。企業(yè)之所以需要管理者,之所以需要有人去管
    2018-02-23
    [李培翔]《問題的分析與解決》兩天
    問題的分析與解決 課程背景 《問題的分析與解決》是麥肯錫40年經(jīng)典培訓課程,以《金字塔原理》書為框架,主要介紹思考和表達的邏輯思路、邏輯結構、主次順序,使思考更有條理清晰、結構完整。其核心內(nèi)容就是使我們在工作思考,匯報呈現(xiàn),表達,解決問題的時候能夠,呈現(xiàn)邏輯清晰的結構:即中心思想明確,結論先行,以上統(tǒng)下,歸類分組,邏輯遞進。先重要后次要,先全局后細節(jié),先總結后具體,先論點后論據(jù),先結論后原因,先
    2018-02-23
    [李培翔]《?問題的分析與解決》一天
    問題的分析與解決 課程背景 《問題的分析與解決》是麥肯錫40年經(jīng)典培訓課程,以《金字塔原理》書為框架,主要介紹思考和表達的邏輯思路、邏輯結構、主次順序,使思考更有條理清晰、結構完整。其核心內(nèi)容就是使我們在工作思考,匯報呈現(xiàn),表達,解決問題的時候能夠,呈現(xiàn)邏輯清晰的結構:即中心思想明確,結論先行,以上統(tǒng)下,歸類分組,邏輯遞進。先重要后次要,先全局后細節(jié),先總結后具體,先論點后論據(jù),先結論后原因,先
    2018-02-23
    [李培翔]《結構性思維》(金字塔原理)兩天
    結構性思維(金字塔原理) 什么是金字塔原理? 金字塔原理是一種重點突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達方式和規(guī)范動作。1973年由麥肯錫國際管理咨詢公司的咨詢顧問芭芭拉·明托(Barbara Minto)首創(chuàng)。 金字塔原理能幫助你解決哪些問題? 掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問題;提高邏輯性、條理性;掌握表達的標準結構、規(guī)范動作;溝通準確高效。 思考: 用全腦思維,提高結構化
    2018-02-23
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