崔偉東,崔偉東講師,崔偉東聯(lián)系方式,崔偉東培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    華為大客戶營銷實(shí)戰(zhàn)專家、二十年大客戶營銷、十年海外拓展實(shí)戰(zhàn)經(jīng)
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    華為大客戶營銷實(shí)戰(zhàn)專家、二十年大客戶營銷、十年海外拓展實(shí)戰(zhàn)經(jīng)

    上海 50 ~ 60 歲
    《以華為為標(biāo)桿的大客戶營銷戰(zhàn)法》 《華為狼性營銷》 《市場洞察和客戶需求挖掘》 《“力出一孔”的鐵三角組織變革》 《銷售目標(biāo)管理》 《卓越的立體化客戶關(guān)系管理》 《海外市場開發(fā)技巧》
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    崔鍵——華為大客戶營銷實(shí)戰(zhàn)專家、二十年大客戶營銷、十年海外拓展實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)


    【個人背景】
    原華為海外地區(qū)部TK業(yè)務(wù)                                   部長 
    原華為某海外公司                                              副總裁
    原上海港股主板上市公司                                    副總裁           
    清華EMBA、上海交大、中南大學(xué)總裁班             特聘講師
    湖南省工商聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)中心                                 特聘營銷專家
    加拿大約克大學(xué)(全球前二十)                          MBA

    【崔鍵老師以華為LTC營銷體系為標(biāo)桿,以二十年大客戶營銷實(shí)戰(zhàn)案例為素材,凝練形
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    [崔偉東]學(xué)華為——“力出一孔”的“鐵三角”組織運(yùn)作機(jī)制
    學(xué)華為——“力出一孔”的“鐵三角”組織運(yùn)作機(jī)制 【課程背景】 華為用近三十年的時間引進(jìn)世界最先進(jìn)的營銷管理體系,牽引著華為從一家小型“三無”(無技術(shù)、無資金、無人才)民營企登上世界通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)的珠峰之巔。華為的市場從初期的草莽英雄式發(fā)展的自然王國走向了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必然王國,其組織變革的思想對我們企業(yè)有很強(qiáng)的標(biāo)桿意義。 企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,普遍存在以下組織困擾: 部門工作導(dǎo)向不一,形成各自山頭
    2022-03-17
    [崔偉東]學(xué)華為——華為軍團(tuán)執(zhí)行力建設(shè)
    學(xué)華為——華為軍團(tuán)執(zhí)行力建設(shè) 2天 【課程背景】 華為用近三十年的時間引進(jìn)世界最先進(jìn)的營銷管理體系,牽引著華為從一家小型“三無”(無技術(shù)、無資金、無人才)民營企登上世界通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)的珠峰。團(tuán)隊(duì)管理是華為崛起的核心秘訣之一,正是一批又一批的華為兒女持續(xù)的沖鋒,使華為沖破了通信產(chǎn)業(yè)的城墻口,把勝利之旗插上城門之巔。 如何塑造一支始終充滿活力、有強(qiáng)烈使命感、勇于沖鋒、敢于勝利的團(tuán)隊(duì)是每位企業(yè)家的首要責(zé)
    2022-03-17
    [崔偉東]華為狼性營銷
    華為狼性營銷體系的實(shí)踐 12小時 【課程背景】 華為用近三十年的時間引進(jìn)世界最先進(jìn)的營銷管理體系,牽引著華為從一家小型“三無”(無技術(shù)、無資金、無人才)民營企登上世界通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)的珠峰。團(tuán)隊(duì)管理是華為崛起的核心秘訣之一,正是一批又一批的華為兒女持續(xù)的沖鋒,使華為沖破了通信產(chǎn)業(yè)的城墻口,把勝利之旗插上城門之巔。 如何塑造一支始終充滿活力、有強(qiáng)烈使命感、勇于沖鋒、敢于勝利的狼性營銷團(tuán)隊(duì)是每位企業(yè)家的
    2022-03-17
    [崔偉東]學(xué)華為---以LTC流程為基礎(chǔ)的大客戶營銷戰(zhàn)法
    學(xué)華為系列—以LTC流程為基礎(chǔ)的大客戶營銷戰(zhàn)法 (12小時) 【課程背景】 華為用近三十年的時間引進(jìn)世界最先進(jìn)的營銷管理體系,牽引著華為從一家小型“三無”(無技術(shù)、無資金、無人才)民營企登上世界通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)的珠峰之巔。華為的銷售業(yè)績從初期的草莽英雄式發(fā)展的自然王國走向了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必然王國,其大客戶營銷的思想對我們企業(yè)有很強(qiáng)的標(biāo)桿意義。 本課程以華為LTC銷售流程體系為基礎(chǔ),結(jié)合崔老師20多年
    2022-03-17
    [崔偉東]學(xué)華為---銷售鐵軍團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    銷售鐵軍團(tuán)隊(duì)建設(shè) 【課程背景】 華為用近三十年的時間引進(jìn)世界最先進(jìn)的營銷管理體系,牽引著華為從一家小型“三無”(無技術(shù)、無資金、無人才)民營企登上世界通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)的珠峰。團(tuán)隊(duì)管理是華為崛起的核心秘訣之一,正是一批又一批的華為兒女持續(xù)的沖鋒,使華為沖破了通信產(chǎn)業(yè)的城墻口,把勝利之旗插上城門之巔。 如何塑造一支始終充滿活力、有強(qiáng)烈使命感、勇于沖鋒、敢于勝利的團(tuán)隊(duì)是每位企業(yè)家的首要責(zé)任,也是企業(yè)基業(yè)長
    2022-03-17
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