【課程大綱細(xì)化】 第一部分必備基礎(chǔ)和熱身技能 東西方迥異的工程思維習(xí)慣 基于流程的思維基于知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的思維 軟科學(xué)判讀—東西方差異與契合區(qū) 采摘現(xiàn)代管理精華—執(zhí)行部 執(zhí)行手筋貝斯特做法行動(dòng)標(biāo)桿 互動(dòng)
【課程總目錄】 課前溝通互動(dòng) 第一章基本知識(shí)熱身 第二章韋布爾標(biāo)準(zhǔn)函數(shù) 第三章韋布爾分布函數(shù) 第四章韋布爾分布特征 第五章韋布爾分布工程解析 第六章韋布爾分布舉例 第七章產(chǎn)品壽命試驗(yàn)工程經(jīng)驗(yàn) 第八章
課程總目錄 第一部分SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程式 第二部分SOP實(shí)施行動(dòng)級(jí)解析 第三部分SOP沙盤實(shí)戰(zhàn)演練2hrs 第四部分SOP深化夯實(shí)和提升 答疑總結(jié)互動(dòng)互勉 課程細(xì)化大綱 第一部分SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程式 1
【課程總目錄】 第一部分 全球化視界 — 采摘行動(dòng)級(jí)精華 第二部分 情報(bào)野戰(zhàn)案例分享 第三部分 商業(yè)信息收集 — 情報(bào)的基礎(chǔ) 第四部分 商業(yè)信息分析 ­­&s
【課程總目錄】 第一部分 必備基礎(chǔ)和熱身技能 第二部分 APQP與FMEA再認(rèn)識(shí) 第三部分 DFMEA深度解析 第四部分 DFMEA標(biāo)準(zhǔn)模版詳解 Worksheet(ARP4761)-D
【課程總目錄】 第一章 東西方迥異的思維習(xí)慣 第二章 身體語(yǔ)言 —現(xiàn)代管理者溝通拳頭技能 第三章 海外企業(yè)員工共性與個(gè)性 第四章 海外多文化企業(yè)團(tuán)隊(duì)溝通與駕馭實(shí)務(wù) 第五章 中國(guó)外向型企業(yè)
【課程總目錄】 第一章 親吻變革 第二章 全球化視界 — 采摘行動(dòng)級(jí)管理精華 第三章 案例啟發(fā) 第四章 供應(yīng)鏈管理 第五章 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng) —本土化的基石 第六章 供應(yīng)鏈整合 —戰(zhàn)略伙伴聯(lián)盟 第七章 供
【課程總目錄】 第一部分 全球化視界 — 采摘可復(fù)制可操作行動(dòng)級(jí)精華 第二部分 傳統(tǒng)研發(fā)再認(rèn)識(shí) — 時(shí)間/成本/質(zhì)量三維度 第三部分 現(xiàn)代研發(fā)DFMEA深度解析 第四部分 現(xiàn)代研發(fā)行動(dòng)級(jí)
【課程目錄】 第一部分 什么是人工智能 第二部分 人工智能的目標(biāo) 第三部分 人工智能的方法 第四部分 人工智能工具 第五部分 人工智能評(píng)估 第六部分 人工智能全球化浪潮 — 駐足時(shí)代前沿 第七部分
【課程總目錄】 課前熱身互動(dòng) 第一部分 野戰(zhàn)案例分享 第二部分 企業(yè)戰(zhàn)略 第三部分 戰(zhàn)略管理與運(yùn)營(yíng) 第四部分 智能化運(yùn)營(yíng) —運(yùn)營(yíng)分析的
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