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課程內容：
第一章：認識互聯網時代的本質
1、 你真的認識互聯網時代嗎？
2、 互聯網熱點概念解讀
3、 “互聯網＋”是什么？
4、 互聯網思維的本質是什么？
5、 從人類歷史發展規律看互聯網時代
6、 中國人對互聯網經濟認知的四階段分析
第二章： 傳統管理邏輯的“N宗罪”
1、互聯網時代團隊管理的四大挑戰
a) 信任不足
b) 執行不力
c) 目標分散
d) 人心惶惶
2、傳統管理邏輯的核心要素
3、傳統管理邏輯一——只考慮公司目標，不考慮公司特色
4、傳統管理邏輯二——只考慮自己需要什么樣的員工，不考慮我能提供什么價值
5、傳統管理邏輯三——只考慮員工的收入，不考慮我對方的精神世界
6、傳統管理邏輯四——認為占有更多資源，就能打敗競爭對手，留住人才
7、“員工是人，不是戰利品”
第三章： “核心三代”的人性分析與互聯網思維
1、70年代：激進、吃苦、成功、責任感
2、80年代：變革、過渡、不確定、不安全感、焦慮、物質主義
3、90年代：理想化、自我、自由主義、馬斯洛需求層次的體現
4、互聯網時代的“團隊互動模型”
5、什么是互聯網時代的團隊管理
第四章：互聯網時代團隊管理的“五項原則”
1、團隊共識
2、有效響應
3、激發創造
4、鼓勵學習
5、整合優化
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