漆玉楓,漆玉楓講師,漆玉楓聯(lián)系方式,漆玉楓培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    商業(yè)銀行咨詢講師/顧問(wèn)
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    商業(yè)銀行咨詢講師/顧問(wèn)

    江蘇,南京 30 ~ 40 歲
    《銀行商務(wù)禮儀》《柜員文明服務(wù)訓(xùn)練》《績(jī)效管理操作技巧》《貴賓客戶建設(shè)實(shí)操方法》 《存量客戶分群營(yíng)銷(xiāo)》《互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化》《產(chǎn)能提升訓(xùn)練課》 《銀行保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)技巧》《基金銷(xiāo)售、診斷》《貴金屬銷(xiāo)售技能》
    ¥20000 元/天
    參考價(jià)格
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    漆玉楓——中國(guó)銀行業(yè)實(shí)戰(zhàn)派顧問(wèn)
    ★南京某公司咨詢培訓(xùn)部—項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)
    ★南京某咨詢管理有限公司—咨詢師、講師
    ★深圳某咨詢公司—河北分部負(fù)責(zé)人、合伙人
    ★南京某企業(yè)管理咨詢有限公司—總經(jīng)理
    ★山東某企業(yè)管理咨詢公司—項(xiàng)目經(jīng)理

    培訓(xùn)風(fēng)格-------------------------------------------------
    ★授課生動(dòng)實(shí)用,見(jiàn)解性強(qiáng),互動(dòng)性強(qiáng),代入感強(qiáng)
    ★包含情景演練,案例豐富,授課生動(dòng),深受學(xué)員肯定
    ★培訓(xùn)與網(wǎng)點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)入相結(jié)合的訓(xùn)練方式,幫助學(xué)員迅速掌握技能,持續(xù)固化

    客戶見(jiàn)證-------------------------------------------------
    ★10年專(zhuān)業(yè)的銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)經(jīng)歷
    ★數(shù)家省行級(jí)單位轉(zhuǎn)型驗(yàn)收組成員、千百佳驗(yàn)收小組成員
    ★曾導(dǎo)入云南省某地市的網(wǎng)點(diǎn)榮獲全市“神秘人”暗訪第一、第二名,并在省行驗(yàn)收
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    [漆玉楓]團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)(一天) 前言:管理形勢(shì) 一、課程目標(biāo) 面向組織的基本單位——認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值 面向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員——如何看待自己的角色,如何提高在團(tuán)隊(duì)中的貢獻(xiàn) 面向新組建團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)——掌握組建領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、發(fā)展團(tuán)隊(duì)的一些思路與方法 第一篇 如何正確認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) 1、團(tuán)隊(duì)的定義 2、為什么有不良團(tuán)隊(duì)---從“我”分析起 3、為什么有不良團(tuán)隊(duì)---從“組織”分析起 4、好團(tuán)隊(duì)的7個(gè)特征 第二篇 如
    2017-04-06
    [漆玉楓]大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧
    第一部:廳堂服務(wù) 一、大堂經(jīng)理崗位描述 1、大堂經(jīng)理崗位責(zé)任說(shuō)明書(shū) 1)客戶識(shí)別、引導(dǎo)和分流 2)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)推薦 3)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理 4)大堂經(jīng)理每日重要工作任務(wù) 5)大堂經(jīng)理工作日志 6)大堂經(jīng)理移動(dòng)服務(wù)夾 7)大堂經(jīng)理貴賓客戶特征識(shí)別 8)大堂經(jīng)理業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表 9)大堂經(jīng)理每日聯(lián)系計(jì)劃表 10)大堂經(jīng)理柜員評(píng)估表 11)大堂經(jīng)理夕會(huì)紀(jì)要 12)大堂經(jīng)理廳堂客戶識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)與客戶引導(dǎo)實(shí)施要點(diǎn) 二、大堂經(jīng)
    2017-04-06
    [漆玉楓]標(biāo)準(zhǔn)化管理
    第一天 上午9:00—9:15領(lǐng)導(dǎo)講話、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 9:15-10:30第一講:《網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型的角色認(rèn)知》、《預(yù)熱調(diào)研》 1、網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化打造背景; 2、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析; 3、如何對(duì)自身網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行定位; 4、調(diào)研數(shù)據(jù)如何采集與分析; 10:40-11:40第二講:環(huán)境引導(dǎo)、提升素養(yǎng) 1、6S管理的持續(xù)推進(jìn)注意點(diǎn); 2、物料采購(gòu)的技巧; 3、網(wǎng)點(diǎn)動(dòng)線管理; 4、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境如何打造; 5、素養(yǎng)與制度的推進(jìn);
    2017-04-06
    [漆玉楓]商務(wù)禮儀
    商務(wù)禮儀是人們?cè)谏虅?wù)活動(dòng)中,用以維護(hù)企業(yè)形象或個(gè)人形象,對(duì)交往對(duì)象表示尊重和友好的行為規(guī)范和慣例。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是人們?cè)诠ぷ鲌?chǎng)合適用的禮儀規(guī)范、交往藝術(shù)和加之典范。 隨著商業(yè)活動(dòng)越來(lái)越全球化,商務(wù)禮儀扮演著越來(lái)越重要的角色。商務(wù)禮儀已經(jīng)成為現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)中必不可少的交流工具,越來(lái)越多的企業(yè)都把商務(wù)禮儀培訓(xùn)作為員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)內(nèi)容。據(jù)統(tǒng)計(jì),日本每年要花費(fèi)約數(shù)億美元為其員工進(jìn)行商務(wù)禮儀培訓(xùn)。有人說(shuō),商務(wù)形
    2017-04-06
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    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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