伴隨郵政儲(chǔ)蓄每年度跨賽營銷，應(yīng)約對(duì)四川省南充市某郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行員工培訓(xùn)，主要涵蓋服務(wù)禮儀、營銷技能、公私聯(lián)動(dòng)、活動(dòng)策劃等多方面全方位帶動(dòng)營銷積極性，提高業(yè)績產(chǎn)出。
伴隨金融行業(yè)的激烈競爭，應(yīng)約針對(duì)山西省長治市某村鎮(zhèn)銀行全方位營銷、服務(wù)流程重組、梳理、搭建，并完善企業(yè)文化。
2016年針對(duì)河南省新鄉(xiāng)市農(nóng)商行迫切轉(zhuǎn)型的初衷，打造符合自身特征的營銷模式及流程，同時(shí)搭載相配套的服務(wù)流程，提升客戶好感度 。
應(yīng)中國銀行江西省新余市分行的邀請(qǐng)，針對(duì)其轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行智能化流程導(dǎo)入，從物理布局、廳堂站位、服務(wù)流程、營銷技巧等方面進(jìn)行流程化管理。
切合農(nóng)總行2016年網(wǎng)點(diǎn)全面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的指導(dǎo)方針，針對(duì)山西省呂梁市某支行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理升級(jí)。
2014年，云南省楚雄彝族自治州某縣支行進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入，從網(wǎng)點(diǎn)定位，業(yè)務(wù)分析，數(shù)據(jù)調(diào)研，崗位職責(zé)梳理，績效訪談及輔導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多方面進(jìn)行軟件升級(jí)，打造全功能性網(wǎng)點(diǎn)。
2015年中國建設(shè)XX省分行營業(yè)部打造三綜合流程，以某支行營業(yè)部為試點(diǎn)，完善綜合流程協(xié)作，便于業(yè)務(wù)的開展的同時(shí)強(qiáng)化前臺(tái)營銷職能。 同時(shí)進(jìn)一步提高網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)水平，旨在全方位完善綜合流程搭建。
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