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著名管理類實戰專家

團隊建設溝通技巧領導力執行力

廣東,深圳 40 ~ 50 歲

一、人力資源類課程《戰略性人力資源管理體系》《年度人力資源盤點與規劃》《高效招聘面試技巧》《企業培訓體系建設與培訓實施技巧》《績效管理》《戰略性薪酬體系設計》《角色認知與員工職業生涯規

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著名管理類實戰專家
中山大學特聘專家
上海財經大學MBA
國家高級企業培訓師
TTT高級認證講師
中國總裁網特聘金牌講師
電力通信銀行業高級講師
中國南方人才市場特聘高級講師
國內多家學院及培訓機構特約授課高級講師

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[趙勝]高效溝通技巧: ▌課程收益 ▌ 1、讓學員掌握高效團隊建設的流程步驟； 2、提升團隊目標管理與計劃執行的能力，掌握激勵團隊成員的方法，提高團隊工作效率； 3、讓了解團隊內部溝通（上對下、下對上、平級）方向，掌握團隊溝通相關技巧； 4、幫助掌握提升團隊執行力的方式方法，提高團隊戰斗力； ▌課程對象 ▌ 企業管理人員 ▌課程時間 ▌ 1天/6課時; 2017-09-08

[趙勝]績效管理: ▌課程收益 ▌ 1、幫助企業管理者與HR人員掌握績效管理的原理和技能； 2、提升企業管理者與HR制訂有針對性的績效管理方法的能力，確保績效考核能真正衡量員工業績； 3、提升企業整體績效管理水平，達到利用績效促進產值的效果； 4、幫助企業HR和管理者學會激勵員工的實用方法，達到激勵部屬的至高境界； ○ ▌課程對象 ▌ 企業管理者、HR人員等 ○ ▌課程時間 ▌ 2天/12課時 ○ ▌課程大綱 ▌; 2017-09-08

[趙勝]非人力資源經理的人力資源管理: ▌課程收益 ▌ 1、本課程通過對人力資源管理專業知識和技能的系統專業講解與演練，幫助業務部門管理者了解人力資源管理的相關理論和實操，以便在日常管理中做好人力資源管理； 2、提高業務部門管理者在人力資源管理中的角色認知、掌握招人、用人、育人和員工激勵的理念與方法； 3、掌握企業管理過程中常見的人力資源問題的處理方法，從而提升業務部門管理者的人力資源管理能力，并推動企業人力資源體系的建設和完善。 ▌課; 2017-09-08

[趙勝]《團隊溝通與協作》: 一、本課程全面系統地介紹當代企業溝通方面的心理學因素及最實用的溝通技術、方法；緊密結合企業實際運作過程存在的溝通方面的主要需求及所面臨的關鍵問題，從人性角度和實戰技術兩個層面提供企業溝通解決方案，使學員掌握溝通的核心原理，提升溝通的核心技能；二、本課程以問題為導向而非以理論為導向，課程中設計相當數量的案例剖析和學員互動，促進學員建立新的溝通觀念，確保其所學能直接用于現實工作中的運用；幫助學員了; 2017-06-17

[趙勝]基于心理學的90后員工管理: 1、本課程根據對90后員工成長的個人特質、家庭與社會環境等綜合因素，詳細分析90后員工的人格與心理特點，幫助學員了解90后管理問題的核心根源及對策； 2、針對新生代員工職業價值觀、目標等問題與現有組織行為管理沖突問題，提升管理者對員工管理的行為方式，幫助管理者掌握與90后員工溝通的技巧，掌握激勵90后員工的技能； 3、幫助學員掌握對90后員工的管理技巧，建立對90后員工具有影響力新型領導特質，增; 2017-05-03

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