1、本課程根據對90后員工成長的個人特質、家庭與社會環境等綜合因素，詳細分析90后員工的人格與心理特點，幫助學員了解90后管理問題的核心根源及對策；
2、針對新生代員工職業價值觀、目標等問題與現有組織行為管理沖突問題，提升管理者對員工管理的行為方式，幫助管理者掌握與90后員工溝通的技巧，掌握激勵90后員工的技能；
3、幫助學員掌握對90后員工的管理技巧，建立對90后員工具有影響力新型領導特質，增強管理者對90后員工有效管理與培養能力。
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