一、培訓目標 培訓對象：北京電信財務部 培訓時長：2小時（線上） 學員收益： 二、課程大綱 第一講 中美貿(mào)易戰(zhàn)對中國的經(jīng)濟影響簡析 一、中美貿(mào)易戰(zhàn)近況 （一 )中美貿(mào)易戰(zhàn)趨向理性化 （二）疫情下的中
第一講 企業(yè)財務管理要點 一、資金管理 二、采購付款形式或工具的選擇 三、銷售收款形式或工具的選擇 四、采購成本的最優(yōu)化 五、項目投資的管理 六、存貨管理 七、成本費用管理 八、增值稅管理 九、預算
第一講 個人理財與案例分析 一、貨幣時間價值的概念 二、貨幣時間價值的計算 （一）單利的計算 （二）復利的計算 （三）年金的計算 第二講 個人資產(chǎn)配置 一、個人資產(chǎn)配置七大原則 二、個人資產(chǎn)配置
第一講 疫情對企業(yè)財務管理的影響與應對策略 一、結合實際調整財務預算管理 二、加強特殊時期流動資產(chǎn)管理 三、進行溝通協(xié)調理順財務關系 四、利用優(yōu)惠政策降低財務影響 五、強化財務管理，規(guī)范經(jīng)營行為 （
導 入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念 第一講 疫情防控期間12項稅收優(yōu)惠政策解讀與應用 一、在支持防護救治方面，涉及個人所得稅2項政策 二、在支持物資供應方面，涉及增值稅、企業(yè)所得稅、關稅3個稅種5
導 入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念 第一講 2020年疫情期間會計政策變化 一、2020年2月1日起，小規(guī)模納稅人自愿選擇自行開具專票 二、2020年2月1日起，水利建設基金等非稅收入項目征管職責
導 入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念 第一講 會計循環(huán) 一、會計循環(huán)的概念 二、會計循環(huán)的步驟 （一）交易分析 （二）編制分錄 （三）過賬 （四）編制調整前試算平衡表 （五）編制期末賬項調整 （六）
第一講 大數(shù)據(jù)審計概述 一、大數(shù)據(jù)審計技術的發(fā)展對審計的影響 二、大數(shù)據(jù)審計技術的應用要素 三、常見的大數(shù)據(jù)關鍵技術 四、大數(shù)據(jù)審計方法的特點 五、大數(shù)據(jù)審計實現(xiàn)的四個步驟 ▲本講互動與答疑 第二講
第一講 中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于做好地方政府專項債券發(fā)行及項目配套融資工作的通知》 （2019年6月10日發(fā)布）解讀 一、部分專項債券項目可采用“專項債券+市場化融資”籌資 二、市場化轉型
導入一 企業(yè)管理者必備的十大實施理念第一講 關聯(lián)交易政策解讀一、《關于完善關聯(lián)申報和同期資料管理有關事項的公告》（國稅總局公告2016年第42號）要點解讀二、《企業(yè)會計準則第36號——關聯(lián)方披露》財
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