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一、培訓(xùn)目標(biāo)

培訓(xùn)對(duì)象：北京電信財(cái)務(wù)部

培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2小時(shí)（線上）

學(xué)員收益：

二、課程大綱

第一講  中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)影響簡(jiǎn)析

一、中美貿(mào)易戰(zhàn)近況

（一 )中美貿(mào)易戰(zhàn)趨向理性化

（二）疫情下的中美貿(mào)易戰(zhàn)特點(diǎn)

二、中美沖突回顧

（一）中美沖突問題變化

（二）中美沖突問題簡(jiǎn)析

第二講  改革下半場(chǎng)形勢(shì)簡(jiǎn)析

一、P2P暴雷潮的后續(xù)影響

二、房地產(chǎn)形勢(shì)走勢(shì)分析

（一）房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

（二）房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)分析

三、房產(chǎn)稅走勢(shì)分析

（一）房產(chǎn)稅政策分析

（二）房產(chǎn)稅稅負(fù)分析

第三講  新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估概述

一、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

（一）導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的外部環(huán)境因素

1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化

2、市場(chǎng)環(huán)境的變化

3、自然現(xiàn)象的災(zāi)害性變化

4、國(guó)際環(huán)境的變化

5、技術(shù)沖擊

（二）導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部環(huán)境因素

1、內(nèi)部治理

2、經(jīng)營(yíng)管理

3、企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

4、內(nèi)部控制

5、人力資源管理

6、企業(yè)文化

二、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

（一）加強(qiáng)特殊時(shí)期的營(yíng)運(yùn)資金管理

（二）對(duì)于疫情對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)影響進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控及評(píng)估

（三）加強(qiáng)特殊時(shí)期成本費(fèi)用及投資支出控制，降低現(xiàn)金流出

（四）充分利用國(guó)家及地方政府部門支持防控疫情的相關(guān)政策

（五）與合作金融機(jī)構(gòu)充分溝通，維持良好關(guān)系爭(zhēng)取信貸支持

（六）尋找新的融資途徑，解決短期內(nèi)資金壓力

（七）剝離非核心資產(chǎn)或表現(xiàn)不佳的業(yè)務(wù)

（八）利用疫情帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇進(jìn)行企業(yè)重組

第四講  有效資產(chǎn)配置

一、個(gè)人理財(cái)貨幣時(shí)間價(jià)值應(yīng)用案例分析

（一）貨幣時(shí)間價(jià)值的概念

（二）貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算

1、單利的計(jì)算

2、復(fù)利的計(jì)算    

3、年金的計(jì)算

二、個(gè)人資產(chǎn)配置七大原則

三、個(gè)人資產(chǎn)配置要點(diǎn)和模型

（一）個(gè)人資產(chǎn)配置要點(diǎn)

1、投資者關(guān)心的是絕對(duì)收益

2、高收益必然伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)

3、有效的資產(chǎn)配置可以很大程度上降低資產(chǎn)組合的相關(guān)性

二）個(gè)人資產(chǎn)配置模型

1、個(gè)人資產(chǎn)配置的馬科維茨模型

2、個(gè)人資產(chǎn)配置的耶魯捐贈(zèng)基金模型

四、個(gè)人資產(chǎn)常規(guī)配置

（一）固定資產(chǎn)的投資

（二）股票的投資

（三）基金的投資

（四）保險(xiǎn)的配置

（五）其他資產(chǎn)的配置

（六）配置方法要點(diǎn)

五、個(gè)人資產(chǎn)合理配置

（一）掌握資產(chǎn)配置的“元素特性”

（二）私募股權(quán)：收益性高

（三）資本市場(chǎng)：靈活多變

（四）房地產(chǎn)金融：適合長(zhǎng)期持有

（五）保險(xiǎn)保障：資產(chǎn)的保衛(wèi)者

六、個(gè)人資產(chǎn)配置最佳方案六大要點(diǎn)

第五講  互動(dòng)與答疑

                                         編制與講解：屠建清