第一講 工程總承包EPC管理 一、工程總承包模式 （一）EPC模式(設計采購施工)/交鑰匙總承包 （二）ＥＰＣＭ模式（設計采購與施工管理總承包） （三）ＤＢ模式（施計與施工總承包） （四）ＥＰ模式（
第一講 投資項目實務操作流程 一、投資項目的選擇和篩選 二、項目立項 三、組建小組 四、實施盡職調查 五、設計投資、融資及退出方案 六、審核批準 七、談判 八、達成和簽署投資協議 九、相關文本及其歸
第一講 財務經理必備的十大理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度創新理念 五、三個文件夾理念 六、建議三層次理念 七、內部信息反饋理念 八、價值理念
第一講 結合中國移動財務報表數據分析 一、行業地位與競爭優勢分析 二、資產負債表數據分析 （一）資產負債表各增長比率分析 （二）資產負債表財務比率縱向分析 （三）資產負債表財務比率橫向分析 三、利潤
第一講 增值稅專用發票的管理 一、增值稅專用發票的使用管理 二、差旅費車票抵扣增值稅的管理 三、不得抵扣的增值稅專用發票 四、發票規范開具的12項規定 五、發票開錯的3項處理規定 六、發票管理的15
第一講 管理會計概述 一、管理會計的基本內容 二、管理會計與財務會計的區別 ▲本講互動與答疑 第二講 目標成本管理與應用 一、目標成本法的含義與原理 二、目標成本法實施程序 三、目標
課程背景 為了適應社會主義市場經濟發展需要，規范金融工具的會計處理，提高會計信息質量， 2017年， 財政部修訂印發了《企業會計準則第22號——金融工具確認和計量》（財會〔2017〕7號）、《
第一講 預算考核 一、預算考核體系設計 二、預算考核原則 三、預算考核評價指標 案全例 ▲本講互動與答疑 第二講 預算激勵 一、對個人的獎罰 二、對責任中心團隊的獎罰 案例 ▲本講互動與答疑 第三講
第一講 企業集團資金管理提高資金效益的可行性因素分析 一、有利于解決企業集團的資金流轉問題 二、有利于規范企業集團的資金使用行為 ▲本講互動與答疑 第二講 企業集團資金管理提高資金效益中存在的不足之
第一講 大數據時代帶來十大財務變革 一、財務分析與財務管理前景廣闊 二、有效識別財務信息的真假 三、可獲得更有價值的信息，促使決策更加科學合理 四、大數據檔案管理價值得到提升 五、會計估計更準確，公
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