平衡記分卡戰略地圖是人力資源績效管理的一個非常重要的工具,它從四個維度,分別從財務,顧客,運營和員工的學習和成長四個維度去評價企業,讓我們在關注企業利潤指標的同時,也要關注推動企業發展的非財務指標。
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