為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復出現、越來越多？ 為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？ 人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可? 部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義? 員工稱考核為“公司卡我們工資獎金的工具”—費時費力的扣分扣錢? 其實：績效考核是公司投資回報率最高的管理行為！它能讓整個企業這頭大象開始起舞！真正的績效考核能夠讓企業活力無限，讓員工士氣高漲！ 問題就在于：您的企業只是考核評分，還是通過績效進行管理改進？如何通過績效考核鑒別員工的能力、激勵員工的潛力、發揮員工的聰明才智，將是企業各級管理者和人力資源管理人士面臨嚴峻挑戰。