一、新員工培訓迭代 我們都知道新員工培訓是現代企業管理工作的重要組成部分，越來越受到企業包括連鎖藥店的重視。連鎖藥店根據自身的發展戰略目標明確自身的培訓目的，投入大量的時間和精力設計課程，并形成
【關于引導技術】 引導(Facilitate)的意義是“讓事情變得容易”。它是一門聚焦在解決問題上，鼓勵所有相關參與者共同直面問題、共同研討分析，并一起探尋解決方法的一種會議流程。 【關于引導師】
師者傳道授業解惑也，不管是傳道授業還是解惑，都要建立在自己都很優秀的基礎上，否則如何為人師表。店長身為所有員工的領頭羊，肩負活動者以及培訓者雙重角色。 對于銷售技能的精益求精更顯得尤為重要。以活動者
一、性格測試 教學活動： 5分鐘：問卷自評，統計分數 二、性格分析 教學活動： 5分鐘：分組討論，相同興趣愛好 1分鐘*N：每組派代表上臺分享 三、相處之道 教學活動： 5分鐘：觀看視頻，分享感悟
一、職業化的意義： 1、個人的幫助 2、組織的提升 二、職業化標準： 1、以客戶滿意為中心 2、為高標準的產出負責； 3、只有團隊協作才能為客戶提供滿意的服務； 4、必須為自己的職業生涯負責。 三、
一、培訓師技能平衡輪 教學活動： 1分鐘：請填寫你認為培訓師最重要的八項技能 3分鐘：跟三位伙伴互動，說三句話：我叫XXX；我的兩項優勢能力是；我的兩項亟待提升的能力是。 二、誰是一堂培訓課的主角？
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