國際注冊管理咨詢師、企業家導師。100家+管理咨詢與股權設計實戰案例,曾擔任國內多家知名管理咨詢機構的咨詢總監及合伙人職務/專家顧問。專注于企業數字化戰略轉型、股權頂層設計與股權激勵、組織與人力資源領域的管理咨詢。課程設計源于咨詢,是實踐成果的提煉和總結,均是有成效的方法和工具,專業創造價值。通過前瞻高度的實際案例、深入淺出地講解、教練啟發式培訓,培訓效果良好,實用性極高。國內高效能組織建設的倡導者,高效能組織建設研究的深度和廣度走在全國前列,擁有自主研發和知識產權的高效能組織建設、企業數字化轉型系列課程
1.《高效能組織建設之企業戰略管理與解碼》
2.《高效能組織建設之企業文化建設》
3.《高效能組織建設之管理溝通與工作效率提升》
4.《高效能組織建設之組織領導力與創新》
5.《高效能組織建設之國學與現代管理》
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