國際注冊管理咨詢師、企業家導師。100家+管理咨詢與股權設計實戰案例，曾擔任國內多家知名管理咨詢機構的咨詢總監及合伙人職務/專家顧問。專注于企業數字化戰略轉型、股權頂層設計與股權激勵、組織與人力資源領域的管理咨詢。課程設計源于咨詢，是實踐成果的提煉和總結，均是有成效的方法和工具，專業創造價值。通過前瞻高度的實際案例、深入淺出地講解、教練啟發式培訓，培訓效果良好，實用性極高。國內高效能組織建設的倡導者，高效能組織建設研究的深度和廣度走在全國前列，擁有自主研發和知識產權的高效能組織建設、企業數字化轉型系列課程
1.《高效能組織建設之企業戰略管理與解碼》
2.《高效能組織建設之企業文化建設》
3.《高效能組織建設之管理溝通與工作效率提升》
4.《高效能組織建設之組織領導力與創新》
5.《高效能組織建設之國學與現代管理》
6.《高效能組織建設之情緒與壓力管理》
7.《高效能組織建設之組織創新管理》
8.《高效能組織建設之目標與績效管理》
9.《高效能組織建設之組織激勵體系》
10.《高效能組織建設之集團經理人管理與激勵》
11.《高效能組織建設之中層干部領導力提升》
12.《高效能組織建設之流程管理》
13.《高效能組織建設之精益六西格瑪管理》
14.《高效能組織建設之卓越績效模式》
15.《高效能組織建設之數字化轉型》
16.《高效能組織建設之結構化思維》
17.《高效能組織建設之問題分析與解決》
18.《高效能組織建設之事業合伙人體系建設》
19.《高效能組織建設之產品研發與創新管理》
20.《高效能組織建設之全域營銷管理》