市場競爭，針鋒相對，貼身肉搏在所難免。市場陳列在競爭中越來越突出其作用。以弱勝強，關鍵在于把握陳列的標準及要點，并能創新主動運作。筆者視其為“市場第二生命線”。
掌握陳列實戰，需要注意以下幾點：
（1） 同種品牌垂直陳列。“上輕下重”，盡量保持1個或較少個規格產品展示。避免多規格展示失去單位面積整體視覺沖擊力。賣場多操作豎式陳列，對此項要求操作有利。
（2） 集中陳列。品類多的產品，往往被賣場弱化，分類展示，失去整體宣傳效果。應盡量爭取獨立展示區集中展示，突出品牌綜合實力。
（3） 端架展示。多以單一規格產品展示為主。選取時要以顧客走向為原則，避免陰面端架投入產出不成比例。
（4） 貨架中部水平陳列。目光向下約45度為中部最佳陳列位置。爭取水平最佳位置陳列，擺放主力品相。除特殊推新品等任務可運用此位置宣傳。
（5） 飽滿陳列。產品保持貨架擺放飽滿，可避免競品在本品貨缺的時候占領陳列位置。同時要注意“先進先出”銷售原則，避免出現不必要的貨期較長產品。
（6） 陳列架產品要求無污損、無灰塵、易取出、商標掛標突出、有捆綁贈品要求并列產品擺放，并注意商標也要突出朝外（此項要求促銷員多忽略）。有明顯價格標識，爭取顯著爆炸貼。壞損及過期產品及時換貨。（有些賣場過生產期3個月就要求退貨，及時安排調貨其他渠道促銷消化）
（7） 展示架陳列。充分運用照明、背景、道具等造型手段和工具靈活突出產品形象，有力宣傳公司活動主題，提升產品的高端形象地位。
（8） 堆頭的陳列。要依據“天時、地利、人和”。天時——堆頭的陳列要與貨架陳列距離不遠，互為影響，并增設跨區多點陳列，反復沖擊視覺形成整體形象“勢”的效果。地利——堆頭的陳列要充分利用空間，梯形島型陳列的上方增設寫真宣傳，突出王者形象或宣傳活動主題。周邊盡量增設包柱、產品陳列架上方廣告。 堆頭底部可以創新陳列。當然KT板、形象帷幔是必須的。人和——細致管理促銷員，與賣場人員密切溝通，爭取更有利的堆頭及宣傳陳列，利用呼應的各項陳列，更及時生動介紹推薦產品。
市場有利地勢的爭奪是要職業操作的，需要規定其各項達標標準及奮斗目標。筆者不認為什么是最好的陳列標準，只有更高更富于創新與產品宣傳銷售緊密結合的陳列目標才是經理人所要追求的！！
作者：宋鍇
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從事快速消費品銷售管理十幾年，具備國內外知名大企業及非知名中小企業復合實戰操作經驗。幫助西王集團從0開始打造西王品牌為玉米油中國第一品牌，幫助佰鄭集團當年銷售鄭家坊新品5000萬進入全國十強。“水暈銷售理論”開創者。戰略戰術雙修，風格干練、簡潔、創新、復合。美國佳格集團、上海BCC咨詢、上海凱盛咨詢 特約專家。
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