湯鵬,湯鵬講師,湯鵬聯(lián)系方式,湯鵬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    梯隊(duì)人才建設(shè)與管理專家
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量

    梯隊(duì)人才建設(shè)與管理專家

    江蘇,南京 40 ~ 50 歲
    《梯隊(duì)人才培養(yǎng)建設(shè)與管理》 《如何提升工作質(zhì)量》 《員工合理化建議制度運(yùn)用和實(shí)施》 《團(tuán)隊(duì)和班組頭腦風(fēng)暴法運(yùn)用和實(shí)施》
    ¥20000 元/天
    參考價(jià)格
    簡(jiǎn)介 查看>>
    1、擁有APP集團(tuán)(中國(guó))多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和集團(tuán)大學(xué)課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在光伏企業(yè)、醫(yī)藥企業(yè)從事企業(yè)文化建設(shè),內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的搭建,企業(yè)管理干部梯隊(duì)建設(shè),定制化人才培養(yǎng)、生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)管理和員工&團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活動(dòng)及體系建設(shè)等工作。
    2、主講課程包括:一、中基層干部培養(yǎng)方面,如何提升工作質(zhì)量、做好時(shí)間管理,制造型工廠項(xiàng)目管理推動(dòng)及實(shí)務(wù)操作;二、員工&團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新:?jiǎn)T工合理化建議推動(dòng)技巧、頭腦風(fēng)暴法運(yùn)用實(shí)務(wù);三、人力資源方面,人才梯隊(duì)體系建設(shè)與管理實(shí)務(wù)。
    3、授課風(fēng)格:大量的企業(yè)實(shí)例結(jié)合理論講解,使學(xué)員更容易理解、掌握學(xué)習(xí)要點(diǎn);互動(dòng)安排形式多樣,在活動(dòng)中獲得啟發(fā)和思考;注重工具的傳授,在課堂學(xué)習(xí)結(jié)束后便能直接運(yùn)用,簡(jiǎn)單、實(shí)用。
    4、江蘇知名管理咨詢公司高級(jí)咨詢師,擁有豐富的項(xiàng)目管理和咨詢經(jīng)驗(yàn);
    5、國(guó)家人力資源管理師二級(jí)。
    課程 更多>>
    [湯鵬]《跨部門頭腦風(fēng)暴法實(shí)施》
    (一)課程導(dǎo)入 1、觀看頭腦風(fēng)暴法的活動(dòng)視頻 2、互動(dòng)討論:談一談你對(duì)頭腦風(fēng)暴法的初步認(rèn)識(shí) (二)頭腦風(fēng)暴法的定義和注意事項(xiàng) (三)頭腦風(fēng)暴法的開展方式 1、結(jié)構(gòu)式 2、非結(jié)構(gòu)式 (四)頭腦風(fēng)暴法的操作流程 1、活動(dòng)準(zhǔn)備 2、活動(dòng)開展 3、活動(dòng)后的相關(guān)安排(重點(diǎn)是成果轉(zhuǎn)化) (五)成果落地和效果跟蹤 1、點(diǎn)子孵化 2、轉(zhuǎn)化成改善項(xiàng)目 3、項(xiàng)目實(shí)施 4、項(xiàng)目成果論證 5、項(xiàng)目發(fā)表和獎(jiǎng)勵(lì) (六)課程
    2016-08-25
    [湯鵬]讓你和你的團(tuán)隊(duì)工作更高效(提升工作質(zhì)量)
    (一)課程導(dǎo)入 1、通過(guò)列舉喬布斯、比爾蓋茨等幾位成功人士的經(jīng)典案例,激發(fā)學(xué)員們?nèi)ニ伎肌俺晒](méi)有捷徑,但一定有方法”! 2、互動(dòng)討論:圓珠筆漏油、在外太空書寫、麥當(dāng)勞選址等幾個(gè)問(wèn)題的解決方案,讓學(xué)員熱身,活躍課堂氣氛。 (二)工作質(zhì)量的定義 1、由誰(shuí)定義? 2、用哪些指標(biāo)? 3、建立工作質(zhì)量的模型 (三)學(xué)習(xí)幾個(gè)實(shí)用而簡(jiǎn)單的工具 1、重要性排序法 2、四類事物法 (四)一直困擾我們的問(wèn)題之一:工
    2016-08-24
    [湯鵬]《提前布局,盡在掌握——人才梯隊(duì)體系建設(shè)與管理》
    關(guān)鍵詞:[關(guān)鍵人才] [人才梯隊(duì)選拔與培養(yǎng)][導(dǎo)師] [人才池] [長(zhǎng)板凳] 課程對(duì)象: 公司高層、部門負(fù)責(zé)人、人力資源部、商學(xué)院、業(yè)務(wù)骨干 課程目的: 1、領(lǐng)會(huì)人才梯隊(duì)體系建設(shè)的總體思路; 2、理解關(guān)鍵人才、人才梯隊(duì)、梯隊(duì)人才、導(dǎo)師制、人才池、長(zhǎng)板凳等基本概念; 3、結(jié)合課程講授的內(nèi)容,能夠在企業(yè)內(nèi)部初步建立起人才梯隊(duì)選拔、培養(yǎng)和使用的管理制度; 4、深刻體會(huì)導(dǎo)師制在人才梯隊(duì)建設(shè)的重要性,并在
    2016-08-23
    視頻 更多>>

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 亚洲线精品一区二区三区影音先锋| 精品香蕉一区二区三区| 日韩精品无码一区二区视频| 性色av无码免费一区二区三区| 国产成人一区二区三区在线| 国产SUV精品一区二区88| 精品国产日产一区二区三区| 亚洲熟女乱综合一区二区| 人妻夜夜爽天天爽一区| 青青青国产精品一区二区| 国产一区二区三区91| 国产无线乱码一区二三区| 精品亚洲综合在线第一区| 久久国产午夜一区二区福利| 91在线视频一区| 亚洲欧美日韩一区二区三区| 精品国产一区二区三区免费看| 怡红院美国分院一区二区| 无码人妻一区二区三区精品视频| 国产激情精品一区二区三区| 国产伦精品一区二区三区视频猫咪 | 在线中文字幕一区| 伊人无码精品久久一区二区| 国产一区二区在线|播放| 国产乱码伦精品一区二区三区麻豆 | 欧美激情国产精品视频一区二区 | 日本内射精品一区二区视频| 无码福利一区二区三区| 精品一区二区三区影院在线午夜 | 亚洲av无码一区二区三区天堂古代| 亚洲区精品久久一区二区三区| 伊人色综合视频一区二区三区| 美女免费视频一区二区三区| 亚洲色欲一区二区三区在线观看| 久久国产精品最新一区| 欧洲精品一区二区三区| 插我一区二区在线观看| 国产91精品一区二区麻豆网站| 国产高清视频一区二区| 好看的电影网站亚洲一区| 亚洲av无码一区二区三区四区|