湯鵬,湯鵬講師,湯鵬聯(lián)系方式,湯鵬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    梯隊(duì)人才建設(shè)與管理專(zhuān)家
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    梯隊(duì)人才建設(shè)與管理專(zhuān)家

    江蘇,南京 40 ~ 50 歲
    《梯隊(duì)人才培養(yǎng)建設(shè)與管理》 《如何提升工作質(zhì)量》 《員工合理化建議制度運(yùn)用和實(shí)施》 《團(tuán)隊(duì)和班組頭腦風(fēng)暴法運(yùn)用和實(shí)施》
    ¥20000 元/天
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    1、擁有APP集團(tuán)(中國(guó))多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和集團(tuán)大學(xué)課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在光伏企業(yè)、醫(yī)藥企業(yè)從事企業(yè)文化建設(shè),內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的搭建,企業(yè)管理干部梯隊(duì)建設(shè),定制化人才培養(yǎng)、生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)管理和員工&團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活動(dòng)及體系建設(shè)等工作。
    2、主講課程包括:一、中基層干部培養(yǎng)方面,如何提升工作質(zhì)量、做好時(shí)間管理,制造型工廠項(xiàng)目管理推動(dòng)及實(shí)務(wù)操作;二、員工&團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新:?jiǎn)T工合理化建議推動(dòng)技巧、頭腦風(fēng)暴法運(yùn)用實(shí)務(wù);三、人力資源方面,人才梯隊(duì)體系建設(shè)與管理實(shí)務(wù)。
    3、授課風(fēng)格:大量的企業(yè)實(shí)例結(jié)合理論講解,使學(xué)員更容易理解、掌握學(xué)習(xí)要點(diǎn);互動(dòng)安排形式多樣,在活動(dòng)中獲得啟發(fā)和思考;注重工具的傳授,在課堂學(xué)習(xí)結(jié)束后便能直接運(yùn)用,簡(jiǎn)單、實(shí)用。
    4、江蘇知名管理咨詢(xún)公司高級(jí)咨詢(xún)師,擁有豐富的項(xiàng)目管理和咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn);
    5、國(guó)家人力資源管理師二級(jí)。
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    [湯鵬]《跨部門(mén)頭腦風(fēng)暴法實(shí)施》
    (一)課程導(dǎo)入 1、觀看頭腦風(fēng)暴法的活動(dòng)視頻 2、互動(dòng)討論:談一談你對(duì)頭腦風(fēng)暴法的初步認(rèn)識(shí) (二)頭腦風(fēng)暴法的定義和注意事項(xiàng) (三)頭腦風(fēng)暴法的開(kāi)展方式 1、結(jié)構(gòu)式 2、非結(jié)構(gòu)式 (四)頭腦風(fēng)暴法的操作流程 1、活動(dòng)準(zhǔn)備 2、活動(dòng)開(kāi)展 3、活動(dòng)后的相關(guān)安排(重點(diǎn)是成果轉(zhuǎn)化) (五)成果落地和效果跟蹤 1、點(diǎn)子孵化 2、轉(zhuǎn)化成改善項(xiàng)目 3、項(xiàng)目實(shí)施 4、項(xiàng)目成果論證 5、項(xiàng)目發(fā)表和獎(jiǎng)勵(lì) (六)課程
    2016-08-25
    [湯鵬]讓你和你的團(tuán)隊(duì)工作更高效(提升工作質(zhì)量)
    (一)課程導(dǎo)入 1、通過(guò)列舉喬布斯、比爾蓋茨等幾位成功人士的經(jīng)典案例,激發(fā)學(xué)員們?nèi)ニ伎肌俺晒](méi)有捷徑,但一定有方法”! 2、互動(dòng)討論:圓珠筆漏油、在外太空書(shū)寫(xiě)、麥當(dāng)勞選址等幾個(gè)問(wèn)題的解決方案,讓學(xué)員熱身,活躍課堂氣氛。 (二)工作質(zhì)量的定義 1、由誰(shuí)定義? 2、用哪些指標(biāo)? 3、建立工作質(zhì)量的模型 (三)學(xué)習(xí)幾個(gè)實(shí)用而簡(jiǎn)單的工具 1、重要性排序法 2、四類(lèi)事物法 (四)一直困擾我們的問(wèn)題之一:工
    2016-08-24
    [湯鵬]《提前布局,盡在掌握——人才梯隊(duì)體系建設(shè)與管理》
    關(guān)鍵詞:[關(guān)鍵人才] [人才梯隊(duì)選拔與培養(yǎng)][導(dǎo)師] [人才池] [長(zhǎng)板凳] 課程對(duì)象: 公司高層、部門(mén)負(fù)責(zé)人、人力資源部、商學(xué)院、業(yè)務(wù)骨干 課程目的: 1、領(lǐng)會(huì)人才梯隊(duì)體系建設(shè)的總體思路; 2、理解關(guān)鍵人才、人才梯隊(duì)、梯隊(duì)人才、導(dǎo)師制、人才池、長(zhǎng)板凳等基本概念; 3、結(jié)合課程講授的內(nèi)容,能夠在企業(yè)內(nèi)部初步建立起人才梯隊(duì)選拔、培養(yǎng)和使用的管理制度; 4、深刻體會(huì)導(dǎo)師制在人才梯隊(duì)建設(shè)的重要性,并在
    2016-08-23
    視頻 更多>>
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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