湯鵬,湯鵬講師,湯鵬聯系方式,湯鵬培訓師-【中華講師網】
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    湯鵬:《跨部門頭腦風暴法實施》
    2016-08-25 2840
    對象
    中基層管理人員、一線班組長、人才梯隊培養成員、公司內訓師
    目的
    1、掌握頭腦風暴法的實施流程和注意事項;2、結合課程講授的知識,并聯系實際工作,能在日常團隊、部門管理過程中熟練運用;3、作為儲備人才的培養工具,通過頭腦風暴法的工具運用,對公司整個運作流程有深刻的理解,為未來開展跨部門合作奠定基礎4、能夠結合部門KPI指標達成、團隊建設等需求,迅速產生大量的員工合理化建議和一定數量的改善項目,為團隊、企業帶來實際的經濟收益。
    內容

    (一)課程導入

    1、觀看頭腦風暴法的活動視頻

    2、互動討論:談一談你對頭腦風暴法的初步認識

    (二)頭腦風暴法的定義和注意事項

    (三)頭腦風暴法的開展方式

    1、結構式

    2、非結構式

    (四)頭腦風暴法的操作流程

    1、活動準備

    2、活動開展

    3、活動后的相關安排(重點是成果轉化)

    (五)成果落地和效果跟蹤

    1、點子孵化

    2、轉化成改善項目

    3、項目實施

    4、項目成果論證

    5、項目發表和獎勵

    (六)課程測試與練習

    1、頭腦風暴法的課堂來源

    2、現場演練

    (七)課程總結


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