課程背景 隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，消費品市場正在從賣方市場轉為買方市場，消費品市場爆發(fā)的巨大能量促使企業(yè)不得不站在用戶的角度去思考，如何生產出廣受用戶歡迎的產品，以擴大銷售提升業(yè)績。 由此“用戶思維”
課程背景 新零售：連鎖門店（如餐飲門店、社區(qū)體驗店）是由若干規(guī)模有限、位置分散的零售店構成，它們經(jīng)營同類型的商品和服務，且多為同一品牌（產品品牌或渠道品牌）。 對于連鎖創(chuàng)始人或投資人來說，期望
課程背景 隨著互聯(lián)網(wǎng)+頻頻提起，企業(yè)尤其是傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場環(huán)境快速變化，互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)顛覆的沖擊著眾多行業(yè)。在眾多領導層積極應對互聯(lián)網(wǎng)變化帶來的沖擊中，發(fā)現(xiàn)自己的組織反應遲鈍、決策僵化、形態(tài)笨重
課程背景 在當下，構建一個電商運營體系已經(jīng)不是好難的事情，難的是如果從一開始就構建一個可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)鏈條。就是說，如果做到在早期就能盈利，并且能持續(xù)獲得盈利。 課程大綱 1. 互聯(lián)網(wǎng)電商平臺/體系
以企業(yè)世界的互聯(lián)網(wǎng)的視角：以前的互聯(lián)網(wǎng)是眼球經(jīng)濟，無論是電影也好或者是網(wǎng)絡游戲等等，其實都是消費級的市場，或稱為消費者互聯(lián)網(wǎng)。自電商興旺發(fā)達之后，國內市場形態(tài)就開始進入商品在線或者渠道者的互聯(lián)網(wǎng)時代
課程背景 新零售的連鎖門店（如餐飲門店、社區(qū)體驗店）是由若干規(guī)模有限、位置分散的零售店構成，它們經(jīng)營同類型的商品和服務，且多為同一品牌（產品品牌或渠道品牌）。 對于連鎖創(chuàng)始人或投資人來說，期望通
課程背景 2013年為大數(shù)據(jù)元年，在過去幾年中，部分企業(yè)利用云計算、大數(shù)據(jù)技術及相關應用解決方案，突破了自身發(fā)展的瓶頸，躍升到行業(yè)領頭羊的地位；有的企業(yè)甚至重塑了整個行業(yè)的生態(tài)鏈，成為行業(yè)的主宰者。
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