工作坊背景： 在發(fā)展的過程中，由于內(nèi)外部環(huán)境、資源、關(guān)系所發(fā)生的一切變化，都有可能給一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者一個(gè)組織帶來挑戰(zhàn)。這既是挑戰(zhàn)，本質(zhì)上也是機(jī)遇。 然而，更重要的是，如何敏銳地識(shí)別出這些挑
工作坊背景： 你是否有過如下的想法： 只要員工勤奮、努力就一定可以達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)； 只要能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持，完成項(xiàng)目肯定沒問題； 只要給團(tuán)隊(duì)下個(gè)軍令狀，或者讓他們寫個(gè)保證書，今年
一、工作坊背景： 很多企業(yè)大費(fèi)周章，制定了看似完美無缺的戰(zhàn)略，然而，在執(zhí)行的過程中卻發(fā)現(xiàn)，似乎有一道隱形的鴻溝，橫亙?cè)趹?zhàn)略與落地之間。 到底是哪里出了問題？是戰(zhàn)略選擇錯(cuò)誤嗎？還是執(zhí)行的不到位？
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