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王金成
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王金成
經(jīng)營管理實戰(zhàn)教練
領(lǐng)導力
管理技能
中高層管理
中層管理
教練技術(shù)
四川,成都
40 ~ 50 歲
1、行動學習類:戰(zhàn)略落地、業(yè)績達成、績效改進、流程優(yōu)化、敏捷開發(fā) 2、教練技術(shù)類:教練式輔導、教練型領(lǐng)導、教練技術(shù) 3、通用管理類:卓越領(lǐng)導力、管理綜合能力訓練、關(guān)鍵對話、問題分析與解決、創(chuàng)新思維
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— 專業(yè)教練、引導師
— 中國培訓百強講師
— 微咨工坊創(chuàng)始人
— 五家世界500強企業(yè)戰(zhàn)略落地總教練
— 川大/交大/財大/青大特聘MBA講師
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[王金成]問題分析與解決工作坊
工作坊背景: 在發(fā)展的過程中,由于內(nèi)外部環(huán)境、資源、關(guān)系所發(fā)生的一切變化,都有可能給一個人、一個團隊或者一個組織帶來挑戰(zhàn)。這既是挑戰(zhàn),本質(zhì)上也是機遇。 然而,更重要的是,如何敏銳地識別出這些挑戰(zhàn),并對其進行科學、系統(tǒng)地分析,直至提出高效的應對策略。這將直接決定主體是否能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展下去。 在《問題分析與解決工作坊》,促動師將啟發(fā)學員基于自身日常體驗,聚沙成塔,最終描繪出組織所面臨的各種
2020-06-03
[王金成]業(yè)績達成工作坊
工作坊背景: 你是否有過如下的想法: 只要員工勤奮、努力就一定可以達成業(yè)績目標; 只要能得到領(lǐng)導的支持,完成項目肯定沒問題; 只要給團隊下個軍令狀,或者讓他們寫個保證書,今年的任務就妥了 如果你真的這么想,那就太傻太天真了! 為什么? 因為達成業(yè)績目標不是靠單一要素就能成功的,這是一個需要科學決策的系統(tǒng)工程,從設定一個好的目標開始,到如何結(jié)構(gòu)化、邏輯化分
2020-06-03
[王金成]戰(zhàn)略落地工作坊
一、工作坊背景: 很多企業(yè)大費周章,制定了看似完美無缺的戰(zhàn)略,然而,在執(zhí)行的過程中卻發(fā)現(xiàn),似乎有一道隱形的鴻溝,橫亙在戰(zhàn)略與落地之間。 到底是哪里出了問題?是戰(zhàn)略選擇錯誤嗎?還是執(zhí)行的不到位? 其實,真正的原因是在于缺少戰(zhàn)略落地的系統(tǒng)思維。一個好的戰(zhàn)略必須要有相應的配套措施,才能夠達到事半功倍的效果,而這些絕不僅僅只是戰(zhàn)略本身的問題,還包含了文化、組織、財務系統(tǒng),以及其他內(nèi)外部因素。
2020-06-03
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