5S起源于日本，是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理。
通過開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養為內容的活動，稱為“5S”活動。
有點企業會認為5S沒有用處，太過時了，但是負責的說，管理理念沒有過時，做到了堅持下來就是過時，沒有做到，沒有堅持，就沒有過時。
很多企業能從無序中走過來，就是依靠著5S的落實及持續性推進。
本課程就是在講述之后，幫助企業徹底落實及持續性推進，已經在很多企業收到了良好的效果。
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