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《高效的溝通》本課程是以打造企業核心競爭力為目標，打破溝通漏斗，通過溝通提高執行力。對個人而言執行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰斗力；對企業而言執行力就是經營能力。現在很多企業執行力不到位，98%是因為溝通不到位。溝通漏斗普遍存在著，就是如果我們所設想希望表達的100%，與團隊成員溝通的時候卻只能講出80%，因為場所干擾、等原因，對方聽到的最多只是60%，能聽懂的部分只有40%，真到執行時就只剩下20%了。強化執行力的基礎就是要無障礙的溝通。

1. 到底什么是溝通
2. 好的溝通是什么樣子
3. 溝通的問題
4. 如何避免可怕的推測
5. 編解碼的要素
6. 找到溝通的漏斗
7. 阻礙有效溝通的原因
8. 學習TA溝通分析
9. 認識自己的特點
10. 掌握工具
11. 準確的掌握與別人溝通的技巧
12. 現場練習方法
13. 管理之間的溝通
14. 企業內部溝通的關鍵
15. 怎樣有效的與上下級溝通
16. 回到工作中，建立順暢的溝通機制。
17. 執行建立在良好溝通的基礎上。
18. 為了達成我們想要執行力的團隊，我們規范我們的行為；實現集體之間良性的雙向互動。