秦蕾,秦蕾講師,秦蕾聯(lián)系方式,秦蕾培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    人力資源專家

    上海 50 ~ 60 歲
    實戰(zhàn)招聘面試技巧 優(yōu)化與完善企業(yè)文化與員工關(guān)系 培訓(xùn)體系的建立與培訓(xùn)管理 課程設(shè)計實戰(zhàn) 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
    ¥20000 元/天
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    簡介 查看>>
    復(fù)旦大學(xué)學(xué)士
    美國Saint Joseph’s大學(xué)管理學(xué)院MBA
    美國職業(yè)管理協(xié)會注冊心理咨詢師
    復(fù)旦大學(xué)、清華大學(xué)EMBA特邀講師
    20年人力資源及行政管理經(jīng)驗
    10年以上企業(yè)培訓(xùn)及管理咨詢經(jīng)驗
    曾于歐洲最大的企業(yè)管理培訓(xùn)公司企顧司擔(dān)任人力資源高級顧問及教研主任。
    曾于香港上市公司Prosten 及美國上市公司 IDT等大型機構(gòu)任職
    曾擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政副總裁等重要職位。
    培訓(xùn)風(fēng)格:互動/實戰(zhàn)/操作性強/邏輯性強/思維靈活
    授課天數(shù)超過1000天
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    [秦蕾]課程設(shè)計實戰(zhàn)工作坊
    課程前言 我們建立了內(nèi)部大學(xué),但是缺乏度身定做的課程。 我們購買了很多國外的品牌課程,但是還需要進行本土化調(diào)整。 我們已經(jīng)掌握了授課技能,但是對于課程設(shè)計依然一籌莫展。 是的,企業(yè)培訓(xùn),需要量體裁衣。在職學(xué)習(xí),離不開針對性很強的課程設(shè)計。 本次課程將幫助學(xué)員學(xué)會如何為企業(yè)設(shè)計針對性的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法,力求使學(xué)員在實戰(zhàn)的過程中學(xué)習(xí)并掌握課程設(shè)計的思路及方法。 我們希望您: 帶上您的課題、相關(guān)資
    2017-10-16
    [秦蕾]人力資源實務(wù)
    課程說明 人力資源部門就是招不來我要的人? 如何在眾多求職者中找到最能與自己協(xié)作的下屬? 怎樣才能留住并用好團隊中的核心員工? 績效方案是科學(xué)的,但是我們的員工做不到怎么辦? 每個季度都要搞績效考核,有這些時間我們還不如多拜訪一個客戶,多研發(fā)幾款產(chǎn)品;績效面談時人家完成得好還好說,要當(dāng)面指出別人問題有點別扭? 如何使績效管理真正發(fā)揮出激勵作用,而不僅僅局限于空洞的口號與方案?當(dāng)部門薪資體系與員工
    2017-10-16
    [秦蕾]非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
    培訓(xùn)目標(biāo) 作為一個部門經(jīng)理,他/她一定要具有兩個基本能力:一管錢,二管人。本課程就是為了培養(yǎng)有效的管人的能力而設(shè)計的。通過傳授人力資源日常的工作理念,技巧和工具,從而有效地提高各部門經(jīng)理的人員管理能力。 本課程將圍繞人員管理的全過程:招人、留人、激勵人、培養(yǎng)人來進行研討,使部門經(jīng)理更加明白人力資源工作不僅僅是人力資源部的工作。從而使他們深刻的認(rèn)識到在日常工作中如何有效的與人力資源部門配合,更好
    2017-10-16
    [秦蕾]培訓(xùn)體系建立與管理
    課程前言: 每年的企業(yè)培訓(xùn),我們花了無數(shù)的錢,但是效果在哪里? 該上的課程已經(jīng)上了一輪,新的培訓(xùn)計劃怎么做? 有些部門不支持培訓(xùn),有些部門卻把培訓(xùn)當(dāng)作福利,培訓(xùn)究竟是什么? 分明是企業(yè)花錢給員工學(xué)習(xí),結(jié)果卻像是在求著部門配合工作,這合理嗎? 奔忙了一年,花了一年的錢,我們依然不知道怎么讓培訓(xùn)“落地”? …… 長此以往,我們不禁自問:培訓(xùn)部究竟價值何在? 經(jīng)歷了過去這幾年忙亂,是時候讓培訓(xùn)回歸理
    2017-10-16
    [秦蕾]實戰(zhàn)招聘面試技巧
    課程介紹: 說面試是 “五分鐘決定一切”,難道我們就無法對應(yīng)征者進行理性的考量嗎? 都聽過 “結(jié)構(gòu)化面試”,但是你能準(zhǔn)確的說出結(jié)構(gòu)化面試究竟是什么嗎? 都覺得面試技巧是 “初級技能”,然而為什么卻總是到最后還是出現(xiàn)招聘失誤呢? 面試是門技術(shù),光聽不練是不夠的,所以我們需要--實戰(zhàn)! 如果你是一個初次接觸面試技巧的面試官,無論你是人力資源還是部門經(jīng)理,只要你認(rèn)真參與課程,你都將能夠迅速成長為一個
    2017-10-16
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