9月23日，贏在職業(yè)化、再次走進(jìn)中化學(xué)員，一天的課程在學(xué)員的掌聲、笑聲中度過，巨一銘老師從職業(yè)化認(rèn)知、職業(yè)化心態(tài)、職業(yè)化思維、職業(yè)化技能等四個(gè)維度，來對(duì)課程進(jìn)行了闡述。 培養(yǎng)員工的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)道德
執(zhí)行力有高低之分，有到位和不到位之別，那么為什么執(zhí)行力會(huì)不到位呢？本文總結(jié)10大原因供大家參考。 1、目標(biāo)不確定 有了明確的目標(biāo)，做事情才會(huì)有方向，所以在談執(zhí)行力的時(shí)候，先明確我們要做什么，正確定位
在全球銀行服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的今天，職業(yè)化已經(jīng)成為服務(wù)業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器。在客戶看來，最好的服務(wù)就是做最專業(yè)的服務(wù)，做最專業(yè)的服務(wù)來源于銀行的所有崗位的員工都是訓(xùn)練有素的，都是職業(yè)人，都
在當(dāng)前全球金融危機(jī)的大環(huán)境下，企業(yè)要堅(jiān)持，要發(fā)展，最可依靠的力量是誰？企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，中層經(jīng)理的水平亦占據(jù)著80%的作用, 中層經(jīng)理的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋！“中層革
一個(gè)員工執(zhí)行力的強(qiáng)的前提，必須要基于對(duì)于成功的渴望、個(gè)人的榮譽(yù)，有了欲望，這樣做事才會(huì)生生不息，一個(gè)員工只要滿足于現(xiàn)狀，那么對(duì)于公司的制度或者自己的工作變?nèi)鄙倭司次分摹ｉ_創(chuàng)科技股份特邀香港光華管理學(xué)
7月12日，浙江三替集團(tuán)特邀香港光華管理學(xué)院開展了為期一天的執(zhí)行力培訓(xùn)，三替集團(tuán)的學(xué)員給與巨老師最多的評(píng)價(jià)就是課程非常實(shí)戰(zhàn)、操作性強(qiáng)，給予了以往所學(xué)不一樣的觀點(diǎn)。整個(gè)課程學(xué)員積極的互動(dòng)、熱忱的參與、認(rèn)
寶新不銹鋼特邀香港光華管理學(xué)院巨一銘老師開展為期兩天的銷售技能、銷售心態(tài)的培訓(xùn)，巨老師談到，一個(gè)銷售人員最為重要的就是先客服內(nèi)心的恐懼，相信自我、相信產(chǎn)品才能銷售好產(chǎn)品，一個(gè)銷售人員所有的問題都在于恐
哲達(dá)科技特邀香港光華管理學(xué)院高級(jí)講師——巨一銘，開展了為期一天的執(zhí)行力訓(xùn)練，巨老師提出有沒有責(zé)任心，是衡量其工作合格與否、稱職與否的首要標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)楣ぷ骶鸵馕吨偃危瑳]有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作。用心去做好
執(zhí)行力作一門如何完成任務(wù)的學(xué)問，不是一個(gè)簡(jiǎn)單的管理問題，而是一套提出問題、分析問題、采取行動(dòng)、解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程。在這個(gè)流程中，人的因素是第一位的。工作任務(wù)、目標(biāo)明確后，最終需要人去執(zhí)行。安
7月10日，巨一銘老師為中國平安保險(xiǎn)開展了為期一天的執(zhí)行力訓(xùn)練， 執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，
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