何煒東,何煒東講師,何煒東聯(lián)系方式,何煒東培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    銷售管理,營(yíng)銷管理,銷售技巧,團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,快消品
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    銷售管理,營(yíng)銷管理,銷售技巧,團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,快消品

    廣東,深圳 50 ~ 60 歲
    《銷售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)》 《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 《快速打造精英銷售團(tuán)隊(duì)》 《銷售經(jīng)理成功之路》 《新任銷售經(jīng)理》 《銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)管控》
    ¥24000 元/天
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    實(shí)戰(zhàn)型銷售管理培訓(xùn)專家:何煒東 老師

    - 可口可樂(lè)公司銷售經(jīng)理,曾主管三個(gè)營(yíng)業(yè)所及兩個(gè)銷售部門(mén),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從無(wú)到有創(chuàng)立直銷系統(tǒng);
    - 通用電氣(GE)華南大區(qū)銷售經(jīng)理,建立產(chǎn)品銷售新渠道模式;
    - 和記黃埔集團(tuán)之屈臣氏蒸餾水(Watsons Water)銷售經(jīng)理-南中國(guó),建立健全產(chǎn)品分銷體系;  
    - 亦曾服務(wù)于民營(yíng)企業(yè),擔(dān)任過(guò)培訓(xùn)中心、制造企業(yè)、科技公司培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、銷售總監(jiān)等職;
    - 曾帶領(lǐng)數(shù)百人的銷售團(tuán)隊(duì)及主管華南四省銷售業(yè)務(wù),創(chuàng)造銷量比上一年增長(zhǎng)3倍的佳績(jī);
    - 從基層銷售做起,經(jīng)歷從業(yè)務(wù)員到銷售總監(jiān)的過(guò)程,對(duì)各級(jí)銷售主管所遇管理問(wèn)題都有所了解;
    - 多年的銷售管理經(jīng)驗(yàn)積累,幫助學(xué)員了解知名外企在銷售管理中的先進(jìn)方法;
    - 經(jīng)過(guò)正規(guī)的營(yíng)銷理論體系訓(xùn)練,海外知名商學(xué)院QUT工商管理碩士(MBA);
    - 北京大學(xué)、北京交通大學(xué)、上海交通大學(xué)、北京理工大學(xué)、
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    [何煒東]《銷售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)》
    【課程特色】 1. 得到市場(chǎng)驗(yàn)證的課程才是好課程! -- 何煒東老師的銷售主管強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)已經(jīng)連續(xù)4年每月在北京、上海、深圳輪流主辦公開(kāi)課。 2. 得到學(xué)員認(rèn)可的課程才是好課程! -- 本課程已經(jīng)得到數(shù)千名來(lái)自全國(guó)各行各業(yè)的銷售主管好評(píng)見(jiàn)證。 3. 自主研發(fā)的課程才是好課程! -- 本課程由何煒東老師自主研發(fā),結(jié)合了何老師多年銷售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 4. 原版的課程才是好課程! --市面上已經(jīng)出現(xiàn)抄襲
    2016-04-03
    [何煒東]《銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)管控》
    第一部分、銷售經(jīng)理要了解的銷售理念 一、常見(jiàn)銷售誤區(qū) 1. 錯(cuò)誤的自我定位 2. 錯(cuò)誤的銷售觀念 3. 重戰(zhàn)術(shù)輕策略 4. 緣木求魚(yú) 二、銷售流程 1. 銷售為什么需要流程? 2. 銷售需要遵循什么流程? 三、銷售周期 1. 為什么業(yè)績(jī)時(shí)高時(shí)低,波動(dòng)大? 2. 銷售周期給我們的兩個(gè)啟示 第二部分、銷售目標(biāo)設(shè)定與分解 一、年度銷售目標(biāo)設(shè)定 1. 目標(biāo)設(shè)定的五項(xiàng)原則 2. 年度指標(biāo)分解步驟 3. 年
    2016-06-24
    [何煒東]《策略性銷售技巧》銷售冠軍2天強(qiáng)化之旅
    第一部分、胸有成竹 -- 銷售目標(biāo)規(guī)劃 一、從銷售目標(biāo)到具體行動(dòng) 1. 銷量與哪些因素相關(guān)?我們可以把控的有哪些? 2. 如何通過(guò)我們可控的因素去影響銷量? 3. 只有把銷售目標(biāo)分配到每天的工作中,我們才能日積月累地完成銷售任務(wù) 4. 如何把銷售目標(biāo)分解到每天的銷售工作中? 二、銷售進(jìn)展分析與推進(jìn) 1. 如果可以準(zhǔn)確判斷客戶的成交可能性,我們就能更有效地利用時(shí)間,更好地完成銷售目標(biāo); 2. 客戶
    2016-11-10
    [何煒東]《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》打造富有戰(zhàn)斗力的銷售精英團(tuán)隊(duì)
    【課程大綱】 第一部分、銷售經(jīng)理與銷售團(tuán)隊(duì)的關(guān)系 1. 銷售經(jīng)理為什么這么忙?銷售經(jīng)理到底該不該忙? 2. 銷售經(jīng)理如何能讓自己輕松下來(lái)? 3. 銷售經(jīng)理是否應(yīng)該自己做業(yè)績(jī)? 4. 銷售經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是一個(gè)什么樣的關(guān)系?就是上司對(duì)下屬的管理? 5. 作為業(yè)務(wù)員,對(duì)上司有什么權(quán)利? 6. 銷售經(jīng)理與業(yè)務(wù)員應(yīng)該保持一個(gè)什么樣的距離比較合適? 7. 對(duì)下屬的管理應(yīng)該嚴(yán)厲還是寬容? 8. 嚴(yán)格要求下屬,
    2016-11-11
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