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    安弟:企業?才梯隊建設與繼任計劃(2天)
    2016-06-06 3252
    對象
    人力資源管理人員,中層管理者,高層高管理者
    目的
    本課程將幫助您解決如下問題: - 到底什么是潛??如何區分潛?和績效? - 什么是潛??才庫?潛??才庫建設的常見難點和風險有哪些? - 如何更有效地實施?才潛?評估? - 怎么開?才盤點會議? - 潛??才庫到底該不該公開? - 潛??才庫的弊端和局限性有哪些? - 除了潛??才庫建設,有沒有更好的辦法建設企業的?才梯隊體系? - 如何?盡其才,讓“?潛??才”也找到他們的位置?
    內容

    本課程通過以下3個??幫助學員提升潛??才梯隊建設??的專業技能:

    1. 學習了解傳統的潛??才庫搭建?法,包括:

    - 分析?才需求

    - 建?潛??才標準(勝任?模型)

    - 實施潛?評估

    - 實施?才盤點

    - 規劃培養

    - 檢驗培養效果

    - 潛??才庫操作過程中的風險點和注意事項

    2. 學習如何構建和實施戰略性?才管理體系,從?克服傳統的潛??才庫理念的弊端

    - 翰威特:如何建??效的??資源管理體系—提升組織能?

    3. 學習如何通過繼任計劃的制定與實施來實現動態的?才管理

    - 案例學習:IBM核?梯隊建設關鍵步驟與?具

    - “三駕馬車”構建企業?才培養體系

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