上市公司理士集團近日邀請資深華為許浩明老師（十多年華為管理實戰經驗+北京大學光華管理學院畢業）授課，本次任務講授《流程管理、流程優化和流程再造--向華為學習》。課程采用許老師一貫推崇的咨詢式培訓，重案例、輕理論；少填鴨式灌輸，多交流互動，以啟發學員，盡可能讓學員多受益，成就客戶。課中學員們分小組，根據所講的流程相關知識，對自己工作流程進行梳理并優化，采用這種方式，使得學員們有機會實操演練，加深學習。課后學員們普遍反映很受益。

許老師除了線下培訓課程，為了滿足無法到現場參加培訓的廣大朋友了解華為管理的需求，許老師特意在線上開設《華為管理精髓大講堂》系列課程，下面是線上課程的鏈接：

https://m.qlchat.com/wechat/page/live/310000169092430

華為管理是怎樣管的？新發布的線上華為管理系列課程，將努力揭開華為管理之神秘面紗，每周4一節，共6節課全面講解華為的管理精髓，包括人力資源、狼性營銷、企業文化、研發體系、流程再造、項目管理等等方法面面，還會有較深度的互動交流，相信對學員朋友們會有不少的啟發。由許浩明老師主講，歡迎大家復制上面鏈接到瀏覽器并打開，參與學習和研討！

復制上面鏈接，然后打開，登錄后就可以瀏覽到這個系列課程，如果感興趣就可以參加進去聽課和研討。

除了這個華為系列課程，還可以關注“智謀幫大學堂”，里面還有很多經典課程哦。