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項(xiàng)目管理講師視頻
黃飛宏
企業(yè)項(xiàng)目的成敗應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)？
項(xiàng)目管理
研發(fā)部門(mén)？生產(chǎn)部門(mén)？采購(gòu)部門(mén)？還是財(cái)務(wù)部門(mén)。。。。。。 我們先來(lái)看下年度總結(jié)的時(shí)候他們之間是如何來(lái)踢皮球的吧
黃飛宏
項(xiàng)目溝通管理——溝通要到位
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目溝通管理是項(xiàng)目成敗的的關(guān)鍵因素之一，溝通不到位往往會(huì)鬧出南轅北轍的大笑話(huà)。。。。。。 本段中“林蛋大與楚中天”的故事就是一個(gè)很典型溝通的案例，因?yàn)槊總€(gè)人站的
陳宏政
陳宏政老師TQM課程節(jié)錄
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常興
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沙盤(pán)案例大賽
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項(xiàng)目管理
培訓(xùn)后，客戶(hù)公司在全公司內(nèi)部展開(kāi)銷(xiāo)售
項(xiàng)目管理
真實(shí)案例梳理，為全程沙盤(pán)模擬鋪路，尋找最有價(jià)值案例。
張佩星
如何在中國(guó)做項(xiàng)目(2013年在美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的講座)
項(xiàng)目管理
張佩星先生2013年在美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的講座《在中國(guó)如何做項(xiàng)目》
黃飛宏
項(xiàng)目管理
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培訓(xùn)
隋繼周
隋繼周授課視頻之PRINCE2
項(xiàng)目管理
方法論
項(xiàng)目管理
PRINCE2： （1）主要內(nèi)容：作為一個(gè)政府部門(mén)投資開(kāi)發(fā)的組織級(jí)
項(xiàng)目管理
通用方法論，它將業(yè)務(wù)和項(xiàng)目結(jié)合起來(lái)，指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收益。它不是描述性的
項(xiàng)目管理
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隋繼周
PRINCE2受控環(huán)境下的
項(xiàng)目管理
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PRINCE2（受控環(huán)境下的
項(xiàng)目管理
資格認(rèn)證）是OGC（英國(guó)商務(wù)部）最有影響力的產(chǎn)品，是事實(shí)上的英國(guó)國(guó)家
項(xiàng)目管理
標(biāo)準(zhǔn)，它流行于英國(guó)及歐洲、澳大利亞等國(guó)家，聯(lián)合國(guó)
孫平
《項(xiàng)目管控技能訓(xùn)練》
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管理者必備技能——《項(xiàng)目管控技能訓(xùn)練》課程，講師：孫平
白均生
白均生在中國(guó)能建集團(tuán)
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項(xiàng)目管理
白均生在中國(guó)能建集團(tuán)
項(xiàng)目管理
培訓(xùn)班講授專(zhuān)題：
項(xiàng)目管理
的創(chuàng)新。運(yùn)用創(chuàng) 新的思路和方法去開(kāi)墾這片“金土地”，去書(shū)寫(xiě)這篇“大文章”,推進(jìn)“強(qiáng)企富民”宗旨的實(shí)現(xiàn)。
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