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IPMP培訓(xùn)師

項(xiàng)目管理營(yíng)銷管理電力

湖北,宜昌 60歲以上

項(xiàng)目管理與企業(yè)管理企業(yè)文化

¥20000 元/天: 參考價(jià)格

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白均生，男，本科學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)管理教授，項(xiàng)目管理培訓(xùn)師，一級(jí)建造師資質(zhì)培訓(xùn)師，認(rèn)證的項(xiàng)目管理專家，從事項(xiàng)目管理教學(xué)與科研16年，現(xiàn)在葛洲壩黨校及三峽電力職業(yè)學(xué)院任教，2009年聘為學(xué)科帶頭人。
研究方向?yàn)楣こ添?xiàng)目管理和管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，在省部級(jí)刊物發(fā)表專業(yè)論文40篇。
已出版的專著有：《水利水電施工合同管理及工程索賠案例與分析》、《程投標(biāo)成敗案例分析》、《工程項(xiàng)目管理工具總覽》、《工程項(xiàng)目成本管理速查手冊(cè)》、《《建設(shè)工程施工合同速查手冊(cè)》、《建設(shè)工程合同管理與變更索賠實(shí)務(wù)》、《施工項(xiàng)目部常用安全規(guī)程示例》、《施工項(xiàng)目部常用應(yīng)急預(yù)案范例》。

重點(diǎn)講授合同管理與變更索賠專題課程，近三年先后在河北省水利工程局、新疆葛洲壩工程局、四川錦屏二級(jí)電站項(xiàng)目部、福建仙游抽水蓄能電站項(xiàng)目部，九寨溝神龍電站項(xiàng)目部、葛洲壩五公司市政公司、水電十五局四公司、中國(guó)能建集團(tuán)廣電第一工程局等單位作過該專題課程講授和變

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[白均生]市場(chǎng)開拓能力的提升: 《建筑制造企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷》專題系列第一講市場(chǎng)開拓能力的提升主講人白均生 2013年9月一　營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)與營(yíng)銷理念（1）市場(chǎng)營(yíng)銷的含義（2）五種營(yíng)銷觀念的比較與分析傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念→以生產(chǎn)者中心新型營(yíng)銷觀念→以消費(fèi)者或用戶為中心啟示：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是個(gè)偉大的學(xué)校，要學(xué)會(huì)“四要”：一要與市場(chǎng)打交道二要與市場(chǎng)規(guī)律交朋友三要敬畏市場(chǎng) 四要?jiǎng)?chuàng)造市場(chǎng) 二、建筑市場(chǎng)及其運(yùn)行機(jī)制 1.建筑市場(chǎng)的含; 2013-09-09

[白均生]《國(guó)際工程項(xiàng)目合同管理要領(lǐng)》: 《國(guó)際工程項(xiàng)目合同管理要領(lǐng)》專題大綱白均生授課形式：ppt 培訓(xùn)時(shí)間：一天培訓(xùn)對(duì)象：建筑業(yè)企業(yè)職能能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理以及中層管理者學(xué)習(xí)目的：認(rèn)識(shí)到國(guó)際工程項(xiàng)目管理是公認(rèn)的“高風(fēng)險(xiǎn)性事業(yè)”；明確承包商面臨的合同風(fēng)險(xiǎn)要比業(yè)主大。懂得合同管理博大精深、變更索賠奇妙無窮，知曉國(guó)際承包商合同管理的要領(lǐng)是：奉合同為“圣經(jīng)”，抓索賠為趨利。主要內(nèi)容： 1、合同管理的重要性與新環(huán)境 1.1合同管理的重; 2013-09-06

[白均生]工程項(xiàng)目管理策劃專題大綱: 工程項(xiàng)目管理策劃專題大綱講授人白均生授課形式：ppt 培訓(xùn)時(shí)間：一天培訓(xùn)對(duì)象：建筑業(yè)企業(yè)職能能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理以及中層管理者一、教學(xué)目的為提高工程項(xiàng)目管理的科學(xué)性和有效性，增強(qiáng)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化、規(guī)避和防范工程項(xiàng)目管理的前期風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到項(xiàng)目管理的有效增值和運(yùn)作成功，做到干項(xiàng)目賺錢，管項(xiàng)目盈利的目的。二、內(nèi)容綱要（一）工程項(xiàng)目策劃概述 1. 工程項(xiàng)目策劃的基本概念; 2013-09-06

[白均生]專題與課程設(shè)置匯總: 專題與課程設(shè)置匯總白均生專題一：《合同管理與變更索賠》課件形式：PPT 培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目管理者第一講施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理及案例分析內(nèi)容簡(jiǎn)介：本講分析了合同風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性與面臨的新環(huán)境，對(duì)項(xiàng)目客觀性合同風(fēng)險(xiǎn)和承包商的主觀性合同風(fēng)險(xiǎn)做了具體詳細(xì)地分析，在此基礎(chǔ)上提出了合同風(fēng)險(xiǎn)有效防范的思路和方法。學(xué)習(xí)目的：（1）認(rèn)識(shí)施工項(xiàng)目管理是公認(rèn)的“風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)” （2）了解承; 2013-08-05

[白均生]管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義: 第一講經(jīng)濟(jì)思維分析框架及邊際分析方法教學(xué)目的：了解企業(yè)在資源稀缺下如何做出正確的經(jīng)營(yíng)決策，以經(jīng)濟(jì)行為和經(jīng)濟(jì)變量為主線，揭示企業(yè)決策中的經(jīng)濟(jì)行為內(nèi)在規(guī)律和經(jīng)濟(jì)變量的內(nèi)在關(guān)系，提供決策優(yōu)化的分析框架和分析方法。回答企業(yè)怎樣做出選擇才能使效率最高、盈利最大的決策問題。本講內(nèi)容： 1、了解管理經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)體系 2、了解經(jīng)濟(jì)分析思維框架 3、掌握邊際分析方法第二講《市場(chǎng)供求分析》教學(xué)目的：了解供; 2011-09-16

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營(yíng)銷銷售大客戶營(yíng)銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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