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劉登榜
劉登榜：讓每個(gè)員工都感受到自己的重要
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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經(jīng)銷(xiāo)商管理
每個(gè)人在工作崗位上都會(huì)尋求一種重要感，每個(gè)人都會(huì)把自己的崗位在整個(gè)公司當(dāng)中，全局上來(lái)看，會(huì)認(rèn)為自己的工作崗位是非常重要的，這是人性決定的。所以微軟有一句非常重要
劉登榜
劉登榜：企業(yè)應(yīng)該如何有效率的開(kāi)會(huì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
經(jīng)銷(xiāo)商管理
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企業(yè)文化
我們發(fā)現(xiàn)有些家居建在企業(yè)的員工不開(kāi)會(huì)不知道做啥，開(kāi)了會(huì)也解決不了啥，這種文山會(huì)海造成的時(shí)間浪費(fèi)非常之大，企業(yè)會(huì)而不決，會(huì)而不易，造成了全員非常非常松散的這種執(zhí)行
劉登榜
劉登榜：企業(yè)為什么要做商學(xué)院建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
經(jīng)銷(xiāo)商管理
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
企業(yè)商學(xué)院建設(shè)給全員培訓(xùn)最重要的意義是讓員工擁有職業(yè)化的理念，其中最重要的一種是觀念。這個(gè)觀念是什么？從要我做到我要做的一種轉(zhuǎn)變。所以商學(xué)院的培訓(xùn)技能是一部分，
劉登榜
劉登榜：保持理性思考艱苦創(chuàng)業(yè)精神
經(jīng)銷(xiāo)商管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
門(mén)店管理
團(tuán)隊(duì)管理
營(yíng)銷(xiāo)
企業(yè)一旦度過(guò)創(chuàng)業(yè)期，高層的激情就會(huì)消失，隨之而來(lái)的是基層的執(zhí)行力也會(huì)慢慢地弱化。這個(gè)時(shí)候，你手上過(guò)去的蘸醬就會(huì)慢慢地從狼變成了一只軟綿綿的羊，開(kāi)始享受過(guò)去創(chuàng)業(yè)過(guò)
劉登榜
劉登榜：內(nèi)部凝聚力是企業(yè)的關(guān)鍵
中層管理
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經(jīng)銷(xiāo)商管理
各自為政，互相拆臺(tái)，內(nèi)耗增大，缺乏內(nèi)部的凝聚力，是企業(yè)走向衰落的一個(gè)非常重要的表現(xiàn)。每一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定程度的時(shí)候，都會(huì)形成權(quán)力中心，當(dāng)權(quán)力中心過(guò)于分散，或有兩
劉登榜
劉登榜：內(nèi)部凝聚力是企業(yè)的關(guān)鍵
企業(yè)管理
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經(jīng)銷(xiāo)商管理
各自為政，互相拆臺(tái)，內(nèi)耗增大，缺乏內(nèi)部的凝聚力，是企業(yè)走向衰落的一個(gè)非常重要的表現(xiàn)。每一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定程度的時(shí)候，都會(huì)形成權(quán)力中心，當(dāng)權(quán)力中心過(guò)于分散，或有兩
馬星
馬星老師：提升HR“即戰(zhàn)力”的十大工具（上）
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馬星老師：提升HR“即戰(zhàn)力”的十大工具（上），12個(gè)工具表單，專(zhuān)業(yè)課件及視頻。 可作為在線課上線，或以直播課宣傳，播放錄播課。 內(nèi)容扎實(shí)，密集，深受好評(píng)。
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HBDI全腦銷(xiāo)售/客戶(hù)管理
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一、 課程介紹： 在銷(xiāo)售管理中引入HBDI全腦優(yōu)勢(shì)思維模型, 將銷(xiāo)售/客戶(hù)管理的過(guò)程按照全腦思維的四種模式進(jìn)行設(shè)計(jì)，每個(gè)階段的重點(diǎn)工作用不同的思維優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有效整
黃鋒
《鞋企轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)》第二季黃鋒老師分享
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面對(duì)行業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，零售行業(yè)路在何方？黃鋒老師受邀在轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)論壇上做精彩分享！在場(chǎng)的學(xué)員受益匪淺，全程大家都在認(rèn)真聽(tīng)老師分享，積極做筆記。在提問(wèn)互動(dòng)環(huán)節(jié)，黃老
宋屹東
【經(jīng)營(yíng)目標(biāo)如何瞄準(zhǔn)真正需求】宋老師課程（剪輯版）_騰訊視頻
客戶(hù)管理
戰(zhàn)略管理
經(jīng)銷(xiāo)商管理
一、為什么容易錯(cuò)誤判斷市場(chǎng)需求 二、傳統(tǒng)驗(yàn)證市場(chǎng)需求的方法 三、傳統(tǒng)瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求的誤區(qū) 四、企業(yè)選擇錯(cuò)誤市場(chǎng)需求的表現(xiàn) 五、需求的四層關(guān)系 六、解碼經(jīng)營(yíng)目標(biāo)如何
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