我們發現有些家居建在企業的員工不開會不知道做啥，開了會也解決不了啥，這種文山會海造成的時間浪費非常之大，企業會而不決，會而不易，造成了全員非常非常松散的這種執行的狀況，這是非常大的損失。所以企業的創始人或者是中高層管理干部一定要學會開會，一定要理解開會的目的和意義。所以我們建議每一個家人的話，一定要會而有意，會而有決，會而有形，這樣才能夠真正把會議的目的做好。
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