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mtp講師課程
馬永強(qiáng)
【管理者提升計(jì)劃MTP—團(tuán)隊(duì)進(jìn)化】
梯隊(duì)進(jìn)化
團(tuán)隊(duì)進(jìn)化
能力提升
管理者提升
【管理者提升計(jì)劃MTP—團(tuán)隊(duì)進(jìn)化】 【課程背景】 團(tuán)隊(duì)進(jìn)化成長，需要更多的成長機(jī)會(huì)，更多的鍛煉機(jī)會(huì)，需要更多的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，所以要讓員工自己做好自己該做的事情，守土有
馬永強(qiáng)
?【管理者提升計(jì)劃MTP—時(shí)間管理】
時(shí)間管理
mtp
馬永強(qiáng)老師
管理者提升計(jì)劃
【管理者提升計(jì)劃MTP—時(shí)間管理】 【課程背景】 人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn)：一項(xiàng)是頭腦，一項(xiàng)是時(shí)間。無論做什么事情，即使不用腦子，也要花費(fèi)時(shí)間。因此，時(shí)間管理水平高低
馬永強(qiáng)
【管理者提升計(jì)劃MTP—領(lǐng)導(dǎo)魅力】
領(lǐng)導(dǎo)力
管理者提升
mtp
【管理者提升計(jì)劃MTP—領(lǐng)導(dǎo)魅力】 【課程背景】 隨著越來越多的新生代員工步入職場(chǎng)，許多管理者漸漸地發(fā)現(xiàn)，原有的老一套管理方式已不能有效地推動(dòng)員工和企業(yè)績效提升。
馬永強(qiáng)
?【管理者提升計(jì)劃MTP—角色定位】
角色定位
管理乾角色認(rèn)知
馬永強(qiáng)老師
【管理者提升計(jì)劃MTP—角色定位】 【課程背景】 許多管理者當(dāng)初是由優(yōu)秀的員工選拔而成，由業(yè)務(wù)高手到管理高手的轉(zhuǎn)變從正確的認(rèn)知開始。管理者往往是半路出家，原來在專
馬永強(qiáng)
【管理者提升計(jì)劃MTP—講師訓(xùn)練】
ttt培訓(xùn)
講師培訓(xùn)
馬永強(qiáng)老師
【管理者提升計(jì)劃MTP—團(tuán)隊(duì)進(jìn)化】 【課程背景】 團(tuán)隊(duì)的進(jìn)化與成長，不是一朝一夕的事，一定是一個(gè)持續(xù)的過程，所有的訓(xùn)練效果取決于老師的水平和領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)推動(dòng)，如果在
朱綱
MTP卓越管理人員管理技巧
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
企業(yè)家
MTP可能是目前中國最好的針對(duì)基中層管理人員的管理課程之一； MTP可能是單科管理培訓(xùn)課程培訓(xùn)天數(shù)最多的的管理課程； MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練 一、背景介紹： MT
谷任明
《MTP練出好“腰”—卓越中層高效管理核心技能訓(xùn)練》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)素養(yǎng)
《MTP練出好“腰”—卓越中層高效管理核心技能訓(xùn)練》 【課程背景】 現(xiàn)狀一：管理能力不是天生的，學(xué)校教授的管理知識(shí)也是杯水車薪，或是相對(duì)過時(shí)，不一定貼合企業(yè)實(shí)戰(zhàn)需
劉益
MTP中層領(lǐng)導(dǎo)力提升
mtp
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
課程背景： 在組織管理中，我們發(fā)現(xiàn)組織有非常完善的管理制度，但效果如何呢？ 1.為什么工資不斷提升，員工離職率居高不下？ 2.為什么同樣的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)效果卻大相徑庭
張鋒波
《MTP中高層綜合管理技能提升》 （標(biāo)準(zhǔn)版）
mtp
中高層
管理技能
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
【課程大綱】 第一部 管理的基礎(chǔ) 第1單元 管理的基本概念 1.1 管理的定義 1.2 管理者的立場(chǎng)與任務(wù) 1.3 管理者的基本態(tài)度 第2單元 管理與人的行為 2
周武
中層管理技能提升與落地
中層管理技能
mtp
管理培訓(xùn)
中高層管理培訓(xùn)
培訓(xùn)課程：中層管理技能提升與落地 1. 課程背景 松下幸之助說:下者用己之力,中者用人之力,上者用人之智。面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),一家企業(yè)要想獲得最終的勝利,人才是最
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