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田敬國(guó) 《王牌店長(zhǎng) 精細(xì)管理》廳店績(jī)效提升

中層管理

提升廳店綜合管理績(jī)效，廳店班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)

《金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》

王永紅《金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》

中層管理

【課程對(duì)象】門店經(jīng)理、正副店長(zhǎng)、培訓(xùn)督導(dǎo)、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、經(jīng)銷商老板等【授課方式】講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)+落地工具。歡迎咨詢！【溫馨提

《金牌店長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)》提升版

王子奇《金牌店長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)》提升版

門店管理

一、店長(zhǎng)基本管理概念認(rèn)知（一）、店長(zhǎng)的角色認(rèn)知 1）、店長(zhǎng)的使命和角色 2）、店長(zhǎng)的工作職責(zé)和內(nèi)容 3）、店長(zhǎng)具備的能力與素質(zhì) （二）、店鋪基本管理概念 1）、什

店長(zhǎng)之聲：頂尖店長(zhǎng) 操盤手

何毅明店長(zhǎng)之聲：頂尖店長(zhǎng) 操盤手

門店管理

第一模塊：正確樹立店長(zhǎng)操盤手價(jià)值觀 1、新世紀(jì)零售服飾業(yè)“店長(zhǎng)”的新概念——“操盤手” 2、從單一店長(zhǎng)的概念到“操盤手”的角色定位第二模塊：建立全新店長(zhǎng)操盤手的賣

蔣東青-店長(zhǎng)管理技能與銷售業(yè)績(jī)提升

蔣東青蔣東青-店長(zhǎng)管理技能與銷售業(yè)績(jī)提升

職業(yè)素養(yǎng)

培訓(xùn)對(duì)象：門店店長(zhǎng) 培訓(xùn)講師：蔣東青培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)時(shí)間：1-2天培訓(xùn)目標(biāo) 提升店長(zhǎng)職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)能力提升店長(zhǎng)終端門店日常管理技能提升店長(zhǎng)對(duì)門店導(dǎo)購(gòu)

何毅明店長(zhǎng)之聲：金牌經(jīng)銷商修煉

何毅明店長(zhǎng)之聲：《從業(yè)精神塑造》

蔣東青-精英門店店長(zhǎng)職業(yè)素養(yǎng)與管理技能

蔣東青蔣東青-精英門店店長(zhǎng)職業(yè)素養(yǎng)與管理技能

中層管理

培訓(xùn)目標(biāo) 提升店長(zhǎng)責(zé)任意識(shí)與觀念提升店長(zhǎng)的職業(yè)化素養(yǎng) 提升店長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理能力提升店長(zhǎng)服務(wù)營(yíng)銷能力培訓(xùn)對(duì)象門店店長(zhǎng) 培訓(xùn)時(shí)間 2天，每天6小時(shí) 課程大綱：管理技

丁兆領(lǐng) 《門店盈利寶典之—精英店長(zhǎng)全能訓(xùn)練營(yíng)》

丁兆領(lǐng) 《門店盈利寶典之—精英店長(zhǎng)全能訓(xùn)練營(yíng)》

門店管理

第一章店長(zhǎng)-店鋪中的CEO 1. 中國(guó)服裝店鋪的發(fā)展趨勢(shì) 2、服裝店長(zhǎng)的職業(yè)生涯規(guī)劃 3. 終端制勝、店長(zhǎng)為王的店長(zhǎng)時(shí)代 4. 店長(zhǎng)在終端市場(chǎng)的意義第二節(jié) 對(duì)店

陳馨賢-精英門店店長(zhǎng)職業(yè)素養(yǎng)與管理技能

陳馨賢陳馨賢-精英門店店長(zhǎng)職業(yè)素養(yǎng)與管理技能

中層管理

培訓(xùn)目標(biāo) 提升店長(zhǎng)責(zé)任意識(shí)與觀念提升店長(zhǎng)的職業(yè)化素養(yǎng) 提升店長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理能力提升店長(zhǎng)服務(wù)營(yíng)銷能力培訓(xùn)對(duì)象門店店長(zhǎng) 培訓(xùn)時(shí)間 2天，每天6小時(shí) 培訓(xùn)講師：陳馨賢

店長(zhǎng)講師課程

店長(zhǎng)培訓(xùn)師課程

店長(zhǎng)培訓(xùn)講師課程